2015年咨询工程师知识点：项目成功度评价

　　项目成功度评价：

　　①项目成功度的标准。

　　项目评价的成功度可分为五个等级：

　　完全成功的：项目的各项目标都已全面实现或超过；相对成本而言，项目取得巨大的效益和影响。

　　基本成功的：项目的大部分目标已经实现；相对成本而言，项目达到了预期的效益和影响。

　　部分成功的：项目实现了原定的部分目标；相对成本而言，项目只取得了一定的效益和影响。

　　不成功的：项目实现的目标非常有限；相对成本而言，项目几乎没有产生什么正效益和影响。

　　失败的：项目的目标是不现实的，无法实现；相对成本而言，项目不得不终止。

　　②项目成功度的测定。

　　研究程度分为“重要”、“次重要”和“不重要”三类。

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发布：2007-07-23 13:22 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]