2015年咨询师组织与管理:项目准备阶段的主要任务

　　（1）取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，及原料、燃料、水、电、运输等方面的协议文件。

　　（2）明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理。

　　（3）及时办理有关设计文件的审批工作。

　　（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。

　　（5）组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同。

　　（6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。

　　（7）选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。

责任编辑：南瓜妹

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发布：2007-07-23 13:23 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]