2015年咨询工程师《咨询概论》答疑:框架合同
什么是框架合同?
【解答】框架合同选择方式,是通过公开招标、邀请招标相结合的两阶段招标选聘咨询单位,执行框架合同咨询任务。框架合同选聘方式的第一阶段,是选聘人确定咨询服务框架合同范围并编制招标文件,然后按公开招标程序选聘,分别与经评审后排名前4-6名的咨询单位签订框架合同保留协议,形成保留咨询单位短名单。框架合同选聘方式的第二阶段,是选聘人细化框架合同内的咨询任务并编制具体项目招标文件,按邀请招标的程序和评审办法,评审各保留咨询单位提供的具体项目的技术建议书和财务建议书,从中选定综合分数排名第一的咨询单位,并与其谈判和签订框架合同内具体项目咨询服务合同。
合同金额在限额以内,需要较长时间陆续完成的系列咨询服务项目,并符合下列情形之一的,可采用框架合同选聘方式:
(1)工程项目管理咨询或几个阶段咨询的系列项目;
(2)咨询服务内容和特点相同的项目;
(3)咨询服务内容和特点不同的短期、简单的项目。
框架合同方式是亚洲开发银行倡导的一种采购方式。
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