2015年咨询工程师考试《方法与实务》考点:利益相关者分析
1.利益相关者分析
概念:利益相关者是指与项目有利害关系的人、群体或机构。
利益相关者分析在社会评价中用于辨认项目利益相关群体,分析他们对项目的实施及实现目标的影响。
步骤:
识别利益相关者
分析利益相关者的利益构成
分析利益相关者的影响力
制定参与方案
2.社区基层参与评价
概念:社区基层参与评价是在项目设计和实施阶段对当地社会情况和利益相关者的态度进行调查的评价方法。
目的:识别可能存在的社会问题;促进当地社会成员参与项目实施;沟通项目规划实施者和利益相关者。
内容:包括社区访谈、问题排序、偏好排序、财富排序等活动。
社区访谈:即在特定人群中(一般个人、主要知情者和特定群体)展开的目标性访谈。这是社区基层参与评价的基本方法。
问题排序:常用问题卡片的形式对问题进行排序
偏好排序:分析参与者对不同选项的偏好,以便更好地理解不同群体的偏好倾向
财富排序:用于分析社区内不同群体的财富状况并进行排序,用以调查当地人对财富的观点
更多推荐:
·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测
·2015咨询工程师考试辅导开课啦~
·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总
·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明
- 1建筑工程项目管理软件
- 2软件项目管理工具
- 3项目管理系统
- 4工程行业科研项目管理系统
- 5工程项目管理软件下载
- 6开源项目管理系统下载
- 7工程项目管理
- 8多项目管理
- 9项目管理
- 10哪家项目管理好
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理系统有哪些
- 1大直径静压沉管灌注桩应用技术(四)
- 2黄鸣再炮轰任志强:地产商应严把太阳能工程质量
- 3安全工程师考试辅导资料:安全生产相关法律十二
- 4插入式振动器的操作安全技术
- 52015安全工程师《安全生产管理》知识点:防火检查
- 62015年安全工程师考试《安全生产法及相关》资料(1)
- 7商业大厦临时用电现场平面布置图
- 82015年咨询工程师《工程咨询概论》考试讲义8
- 9项目总工程师任职资格及经验要求
- 102015年造价工程师考试辅导资料:焊接质量检验(1)
- 11监理工程师培训资料
- 12市政管理与实务知识:桥梁工程模板、支架和拱架拆除期限的原则规定
- 13【学员心声】一次通过并不难
- 142015年咨询工程师《工程咨询概论》每日一练(4.9)
- 152015年招标师考前经典试题分享(7)
- 16浅谈小区园林绿化景观的规划设计
- 17某区污水管道施工组织设计14P
- 18浙江省印发《办法》来规范造价咨询、竣工结算管理
- 192015年安全工程师考试辅导培训资料:行政处罚的实施
- 20PMP认证考试练习题(十一)(中英文)
- 21安全工程师《安全生产管理》第五讲讲义精选(10)
- 22监理工程师控制施工进度的工作内容
- 23MAG焊试件面背弯曲易裂工艺研究
- 24安全工程师管理知识复习要点:安全方针
- 25长春市2015年安全工程师考试报名时间为4月20日至28日
- 26安全工程师《安全生产技术》:建筑构件及设备吊装工程
- 27冶金工厂煤气着火、爆炸及其预防
- 282015咨询工程师《项目决策分析与评价》模拟题(37)
- 29造价工程师案例分析复习资料——施工图预算的编制步骤
- 30一级建造师市政公用复习要点:路基碾压的顺序
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼