咨询工程师《项目管理》：评价阶段

项目竣工验收和总结评价阶段

　　(1)配合业主，做好项目的竣工验收工作。

　　(2)开展项目的后评价工作，具体包括：

　　①过程评价。咨询工程师按业主委托对项目全过程进行组织回顾和总结，总结经验和教训。

　　②绩效评价。对项目的效果和效益进行分析和评价。对照项目可研评估结论和主要指标，找出变化和差别，并分析原因。

　　③持续性评价。对项目建成后在与国民经济发展的适应能力方面进行研究，对项目是否能够持续发展进行分析，并在此基础上提出项目可持续发展所需创造的条件。

　　④在以上评价的基础上提出项目发展的对策建议，供委托方与有关方面参考。

　　(3)业主委托的其他工作，如一定时期的运营管理等。

　　例题9：开展项目的后评价工作时，工作的内容包括( )。

　　A.过程评价。咨询工程师按业主委托对项目全过程进行组织回顾和总结，总结经验和教训

　　B.绩效评价。对项目的效果和效益进行分析和评价，对照项目可研究评估结论和主要指标，找出变化和差别，并分析原因

　　C.质量评价。对已竣工的工程项目进行必要的质量检查评定，并及时总结经验

　　D.持续性评价。对项目建成后在与国民经济发展的适应能力方面进行研究，对项目是否能够持续发展进行分析，并在此基础上提出项目可持续发展所需创造的条件

　　E.在所有评价的基础上，提出项目发展的对策建

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发布：2007-07-23 13:26 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]