工程项目组织与管理知识点:信息技术管理
运用信息技术对工程项目进行管理,已经成为提高项目技术水平的重要手段和标志。这是因为:
(1)工程项目管理是一个复杂的系统工程,对工程建设的全过程实行动态、量化和科学的系统管理和控制,涉及的因素很多,需要快速处理大量数据,及时显示当前建设的实际现状(进度、费用、质量等)有无偏差,为管理者决策和指导下一步工作提供依据,这样庞大的工作量,只有依靠计算机和信息技术这个现代化工具和手段才能完成。
(2)项目管理是一个复杂的过程网络,要在项目的策划和实施过程中,对项目相关资源进行系统整合,要对各项工作流程和管理目标进行系统整合,以实现项目管理效益的最大化,也必需依靠计算机和信息技术。
(3)工程数据库和管理数据库是工程项目管理的基础,而这些数据的建立、维护、更新都需要依靠计算机和信息技术。
例题10:运用信息技术对工程项目进行管理,已经成为提交项目技术水平的重要手段和标志,其原因是()。
A.工程项目管理是一个复杂的系统工程,对工程建设的全过程实行动态、量化和科学的系统管理和控制,涉及的因素很多,需要快速处理大量数据,及时显示当前建设的实际现状(进度、质量、费用等)有无偏差,为管理者决策和指导下一步工作提供依据,这样庞大的工作量,只有依靠计算机和信息技术这个现代化工具和手段才能完成
B.项目管理是一个复杂的过程网络,要在项目的策划和实施过程中,对项目相关资源进行系统整合,要对各项工作流程和管理目标进行系统整合,以实现项目管理效益的最大化,也必须依靠计算机和信息技术
C.工程数据库和管理数据库是工程项目管理的基础,而这些数据的建立、维护、更新都需要计算机和信息技术
D.由于客观情况变化,必须采取必要的措施,调整计划,特别是变更影响到费用,进度、质量、风险等方面,必须做出相应变更时,必然用到计算机和信息技术
E.另一方面,通过分析发现管理工作有缺陷就应提出改进管理的措施,使管理工作持续改进。这就需要计算机和信息技术
答案:A、B、C。
更多推荐:
·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测
·2015咨询工程师考试辅导开课啦~
·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总
·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明
- 1建筑工程项目管理软件
- 2软件项目管理工具
- 3项目管理系统
- 4工程行业科研项目管理系统
- 5工程项目管理软件下载
- 6开源项目管理系统下载
- 7工程项目管理
- 8多项目管理
- 9项目管理
- 10哪家项目管理好
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理系统有哪些
- 12015年安全工程师考试安全生产技术练习题(9)
- 2实用新型防水材料的施工技术
- 32015年注册咨询工程师《项目决策分析》习题(13)
- 4监理工程师进行质量检验与控制所依据的专门技术法规性文件包括
- 5Superpave沥青混凝土路面施工工法
- 62015.5.12咨询工程师每日一练免费在线测试
- 7监理考试心得:逐字逐句读课本,大纲扣紧点
- 82015年咨询工程师每日一练免费在线测试(2015.5.7)
- 92015年咨询工程师《项目决策分析与评价》每日一练8.5
- 102015年咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》每日一练(12.10)
- 11湖南机械解析混凝土泵工作原理
- 122015年咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》每日一练7.21
- 13招标师法律法规与政策考前练习题4
- 14电力设施与其他设施相互妨碍如何处理
- 15监理工程师考试2015年《建设工程合同管理》练习题(7)
- 16造价工程师复习资料:在我国建筑设计一般要贯彻的原则
- 17PMBOK章节练习题:第4章(附参考答案)
- 182013年二级建造师《施工管理》每日一练(10.31)
- 19一级建造师实务复习要点:横道图问题
- 20一级建造师管理与实务复习要点:冠梁
- 21新浪:中国互联网企业领袖座谈会召开
- 22兰渝铁路12标四分部开始防护栅栏施工
- 23小型混凝土搅拌车驱动装置的维护工作
- 24矿山地质灾害评估工作技术标准
- 25郑新快速通道与西南绕城高速互通立交路基完工
- 262015年造价工程师《计价与控制》教材精华(9)
- 272015年二级建造师《建筑》重点:高强螺栓安装
- 28聚合物混凝土特点
- 29德州市2015年造价工程师考试报名时间为7月2日至29日
- 30二级建造师考试复习总结:粒料基层(底基层)施工技术(2)
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼