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项目决策分析与评价知识点：产品方案和建设规模

产品方案（也称产品大纲）即拟建项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案。

产品方案需要在产品组合研究的基础上形成。

产品组合是指项目的各种不同产品的划分及其比例，含产品种类、品种的结构和相互间的数量关系。产品组合的深度，即产品品种的数量。产品组合的广度，即产品线（产品种类）的数量。产品组合深度与广度的关联性，表现为产品线之间的相关程度。

需要根据市场需求及项目的资源、设备、资金、技术力量等内部条件，选择项目的产品组合策略。扩大产品组合的广度可以分散项目投资的风险，尽量利用项目的潜力。挖掘产品组合的深度可以占有更多的细分市场，提高用户或消费者的满足程度以扩大经营。加强产品组合的关联性，则可以提高企业的知名度，增强企业的竞争地位。

（一）产品组合的类型

1.全线全面型

2.市场专业型

3.产品线专业型

4.有限产品线专业型

5.特殊产品专业型

例题：（）的特征是项目只生产同一类型的不同品种产品来满足市场需求。

A、全线全面型

B、市场专业型

C、产品线专业型

D、有限产品线专业型

答案：C

（二）确定产品组合的一般原则

1.符合产业政策

2.针对市场需求

3.专业化协作

4.资源综合利用

5.环境保护

6.考虑原材料燃料供应

7.适应技术设备条件

8.满足生产储存条件

例题：确定产品组合的一般原则有（）。

A、符合产业政策

B、专业化协作

C、环境保护

D、适应已选定的场址

E、满足生产需要

答案：A、B、C

分析：确定项目配套装置与工程的基本原则：

（1）满足生产需要。

（2）适应已选定的场址。

（3）符合工程标准规范要求。

（4）经济合理。

责任编辑：lwg

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发布：2007-07-23 13:28 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]