《工程项目组织与管理》:咨询工程师在招标投标管理中的作用
咨询工程师是招标人的参谋,为招标人提供招标投标管理服务。咨询工程师的工作质量和工作水平对招投标管理具有决定性的作用。
(1)策划招标方案。咨询工程师接受招标代理任务以后,针对工程项目的性质和类型,结合市场情况,为招标人制定招标管理方案,包括工程项目的招标方式、招标范围、合同包的划分等内容,报招标人审查同意后实施。
(2)实施招投标活动。咨询工程师要为招标人实施全过程的招标投标活动,如根据招标方式的不同发布相应的招标信息,对招标申请人进行资格审查,编制、发布招标文件(包括规范要求、拟采用的合同条件)、接受投标等。
(3)编制标底。对于设有标底的招标项目,编制标底。标底是保密的,作为评标参考。
(4)制定评标标准。根据招标文件规定的评标方法,拟定具体的评标原则和标准。
(5)开标、评标、中标。主持开标,协助招标人组建评标委员会,进行评标活动,帮助招标人确定中标人。
(6)协助招标人与中标人进行合同谈判,签订合同。
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