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《工程项目组织与管理》知识点:工程项目的目标系统

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1.工程项目目标系统的建立过程

(1)工程项目构思:常常是下列的一个或多个因素导致的结果:

1)市场需求.

2)经营需要.

3)客户要求.

4)技术进步.

5)法律要求.

6)国家为了解决社会问题.

(2)识别需求。

(3)提出项目目标。分析的具体内容包括:

①工程项目拟提供的产品或服务的市场现状分析和前景预测.

②投资方的发展战略、现状和能力分析.

③工程项目环境分析。

(4)建立目标系统。工程项目目标系统是一种层次结构:

1)系统目标,即整个工程项目的总目标。系统目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等。

2)子目标。由系统目标分解得到。它仅适用于工程项目的某一方面,相当于目标系统中的子系统目标。

3)可执行目标。该级目标应具有可操作性,也称作操作目标。

2.工程项目目标系统建立的依据

(1)业主的需求说明。

(2)国家、地方政府颁布的法律、法规、细则等。

(3)国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等。

(4)其他资料。如与本工程项目性质类似的历史数据,与本工程项目相关的最新技术发展资料等。

3.工程项目目标系统的建立方法:可以采用工作分解结构(WBS)方法建立工程项目的目标系统。

责任编辑:lwg

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发布:2007-07-23 13:37    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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