《工程项目组织与管理》知识点：工程项目综合管理的目的
工程项目管理是多个群体参与、多项工作相互交叉，需要多种资源、实现多个具体目标的集合体，它有一个共同的整体要求和目标，但同时又存在不同的认知、矛盾和冲突。对工程项目进行综合管理的目的是为了保证项目整体目标的顺利实现，及时进行统筹安排，沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标的综合管理，使项目管理工作形成有效的整体。
责任编辑：lwg
更多推荐：
·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测
·2015咨询工程师考试辅导开课啦~
·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总
·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明
相关栏目：
- 1建筑工程项目管理软件
- 2软件项目管理工具
- 3项目管理系统
- 4工程行业科研项目管理系统
- 5工程项目管理软件下载
- 6开源项目管理系统下载
- 7工程项目管理
- 8多项目管理
- 9项目管理
- 10哪家项目管理好
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理系统有哪些
相关文章：
- 1安全工程师管理知识复习要点：安全生产月
- 2浅谈施工许可证
- 3《工程咨询概论》知识点系统分析内容：系统设计
- 42015年上海招标师培训网上课程
- 5二建施工管理重难点：横道图进度计划编制方法
- 6二级建造师法规知识点：工程价款的支付
- 72015年安全工程师考试《生产技术》模拟题（7）
- 82015年咨询工程师《现代咨询方法与实务》试题（71）
- 92015年咨询工程师《项目决策分析与评价》每日一练（4.27）
- 102015年咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》每日一练2.13
- 11砌体结构主要优缺点
- 122015年招标师法律法规政策考试练习题(17)
- 132015年天津安全工程师报名条件
- 142015年咨询工程师《工程项目组织与管理》每日一练（3.12）
- 152015年招标师考试《法律法规与政策》复习资料：第一章（汇总）
- 16蒸压加气混凝土砌块施工要点
- 17项目决策的重要性
- 18安全工程师考试《安全生产管理》第三讲讲义精选（23）
- 192013年二级建造师《施工管理》每日一练（1.23）
- 20屋面保温隔热层施工工艺
- 212015年浙江省招标师培训
- 222015年安全工程师生产技术模拟题（11）
- 232015年安全工程师《事故案例分析》试题（8）
- 24咸阳2015年造价工程师考试报名时间为5月29日至6月21日
- 252015年招标师考试招标采购专业实务考前复习指导(20)
- 26应当如何才能做好范围管理？
- 272015年招标师招标采购案例分析试题精选(1)
- 28运城盐湖区全面展开农村街巷硬化资金审计调查工作
- 292015招标师《法律法规与政策》：合同权利义务终止
- 30GMAW短路过渡过程中瞬时短路现象的分析
建筑OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
