《项目决策分析与评价》知识点:分析要逻辑化、有说服力
(一)选择合适目标并掌握约束条件
进行科学决策分析首要工作就是必须先选择目标,目标选择应该遵循以下条件:
①所选目标要有价值
②分析确定实现各个目标的先后顺序
③实现选择目标的具体化,确定明确的数量、质量指标
④确定目标实现的方向以及所涉及的幅度
⑤制定目标实现的时间限制
(二)定性与定量分析相结合,以定量为主
多方案的比较和优化是项目决策分析与评价的关键,尤其是多目标方案决策,往往采用以下方法来进行选择:
1.综合评分法
2.目标排序法
3.逐步淘汰法
4.两两对比法
更多推荐:
·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测
·2015咨询工程师考试辅导开课啦~
·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总
·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明
- 1建筑工程项目管理软件
- 2软件项目管理工具
- 3项目管理系统
- 4工程行业科研项目管理系统
- 5工程项目管理软件下载
- 6开源项目管理系统下载
- 7工程项目管理
- 8多项目管理
- 9项目管理
- 10哪家项目管理好
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理系统有哪些
- 12015年安全工程师《管理知识》:有毒物质名称及临界量
- 2基坑开挖和基坑变形的几个规律
- 3施工质量控制依据
- 4基坑工程施工过程中的监测应包括哪些?
- 5造价工程师常用公式之互斥型方案评价
- 62015年监理工程师考试理论与法规练习题(15)
- 72015年监理工程师考试理论与法规练习题(69)
- 8沪蓉西高速公路施工组织设计(分离式隧道,投标)
- 92015年一级建造师机电工程:特种作业人员管理
- 10工业和信息化部政府采购管理办法 第九章监督检查
- 11关于浙江省造价工程师继续教育工作的说明
- 122015年咨询工程师《工程项目组织与管理》每日一练(3.11)
- 13河北:进一步扎实推进农村新民居建设
- 142015年安全工程师考试《管理知识》经典练习(17)
- 15草坪、花坛、草木地被栽植分项工程实测实量记录
- 16招标师辅导课程在线试听
- 17招标师职业水平考试:项目管理与招标采购第四章练习题1
- 182015造价员《安装工程》电气安装知识:照明器具安装
- 19造价工程师案例分析复习要点:短期借款和流动资金借款
- 20搅拌车制动突然失灵的原因与诊断
- 2108监理工程师《投资控制》练习题9
- 222015年咨询工程师《工程咨询概论》每日一练(9.17)
- 23招标师2015法律法规备考
- 24某啤酒废水处理设计方案 27p
- 25安全工程师电工安全技术考核试卷(F卷)
- 26中铁十五局成贵铁路大梁子隧道掘进突破500米
- 27《工程咨询概论》知识点:注册咨询工程师(投资)职业道德素质
- 28国务院部署“中国制造2025”
- 29招标师法律法规:投标文件的修改与撤回
- 302015年注册监理工程师《理论法规》习题(11)
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼