2015安全工程师《生产管理》模拟题(13)
1.生产经营单位应对重大危险源建立实时监控( ),对危险源对象的安全状况进行实时监控。
A.信息网络系统
B.管理系统
C.网络系统
D.预警系统
答案:D
解析:本题考查重大危险源实时监控的相关知识的内容。生产经营单位应对重大危险源建立实时的监控预警系统,严密监视那些可能使危险源对象的安全状态向事故临界状态转化的各种参数的变化趋势,及时给出预警信息或应急控制指令,把事故隐患消灭在萌芽状态。
2.下列关于预控的说法,不正确的是( )。
A.预控的本质是实时风险预控机制,对作业危机或危险状态进行超前性的信息警报
B.预控技术是应急为主的管理模式
C.预控技术是将分散、单项的事件处理方式转变为系统、组合的管理体系
D.预控技术采用将静态的管理模式变为动态的风险管理模式
答案: B
解析:本题是对预控技术知识的考查。预控技术的采用能够将事故预防关口前移;将以事故发生后应急为主的管理模式转变为以事前风险态监控、预防为主的管理模式。因此B不正确,是为正确的选项。
3.国家建立、健全突发事件预警制度,其预警级别可分为( )级。
A.3
B.4
C.5
D.2
答案:B
解析:本题是对预警级别知识的考查。根据《中华人民共和国突发事件应对法》第四十二条:可以预警的自然灾害、事故灾难和公共卫生事件的预警级别,按照突发事件发生的紧急程度、发展势态和可能造成 的危害程度分为一级、二级、三级和四级,分别用红色、橙色、黄色和蓝色标示,一级为最高级别。
4.一个完整的预警管理体系应包括外部环境预警系统、预警信息管理系统、事故预警系统和( )预警系统四部分。(09年真题)
A.外部管理
B.内部管理不良
C.政策法规变化
D.技术变化
答案:B
解析:一个完整的预警管理体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统构成,各要素关系如图所示。
5.根据预警指标的内在特点和对指标信息的掌握程度,可以采取的预警方法是( )。(09年真题)
A.指标预警、因素预警、综合预警
B.指数预警、单项预警、综合预警
C.简单预警、复杂预警、因素预警
D.指标预警、因素预警、复杂预警
答案:A
解析:根据对评价指标的内在特性和了解程度,预警方法有指标预警、因素预警、综合预警三种形式,但在实际预警过程中往往出现第四种形式,即误警与漏警。
6.根据预警控制的目标和管理思想,当企业生产活动处于危险状态,日常监控活动已无法有效扭转危险状态发展时,企业应该采取的特殊性质的管理措施是 ( )。(09年真题)
A.人群疏散
B.事故危机管理
C.停产整顿
D.人员安置
答案:B
解析:事故危机管理是在企业生产安全管理系统已无法控制事故状态或企业领导层基本丧失指挥能力的情况下,以特别的危机计划、特别领导小组、紧急救援体系等介入企业领导管理过程。一旦危机状态恢复到可控状态,危机管理的任务便告完成,由日常监控环节继续履行预控对策的任务。
7.预警信息系统主要由信息网、中央处理系统和信息判断系统组成,各子系统发挥自身的功能,完成预警的作用。下列各项功能,属于预警信息系统功能的是 ( )。(09年真题)
A.完成将原始信息向征兆信息的转换
B.评价导致事故发生的人、机、环、管等方面的因素
C.采用各种监测手段进行监控
D.根据具体警情确定控制方案
答案:A
解析:事故预警的主要依据是与事故有关的外部环境与内部管理的原始信息,预警信息系统完成将原始信息向征兆信息转换的功能,原始信息包括历史信息、现实和实时信息,同时包括国内外相关的事故信息。
8.预警系统发出某事故警报,而该事故最终没有出现。下列有关原因分析,正确的是( )。(09年真题)
A.安全区设计过宽,危险区设计过窄
B.小概率事件也有发生的可能
C.指标设置不当,警报过严
D.安全区和危险区设计都过宽
答案:C
解析:误警有两种情况:一种是系统发出某事故警报,而该事故最终没有出现;另一种是系统发出某事故警报,该事故最终出现,其发生的级别与预报的程度相差一个等级。一般误警指前一种情况,误警原因主要由于指标设置不当,警报准则过严(即安全区设计过窄,危险区设计过宽),信息数据有误。AB两项是发生漏警的可能因素。
9.下列关于预警控制的说法,正确的有( )。(09年真题)
A.组织准备和事故管理是预控对策的主体
B.组织准备有两个特定任务,一是组织构成,二是对策准备
C.事故的危机管理是特殊情况下对日常监控活动的一种扩展
D.日常监控活动有两个主要任务,一是日常对策,二是事故危险模拟
E.日常监控和组织准备都要以危机管理工作为前提
答案:BCD
解析:A项,预控对策的主体是组织准备和日常监控;E项,日常监控和危机管理工作都要以组织准备为前提。
10.通过有效的应急救援行动,尽可能地降低事故的后果,这是我们事故应急救援的( )。
A.方针
B.结果
C.方案
D.总目标
答案:D
解析:事故应急救援的总目标是通过有效的应急救援行动,尽可能地降低事故的后果,包括人员伤亡、财产损失和环境破坏等。
泛普软件-工程项目管理系统整理
更多推荐:
·2015年安全工程师报名汇总
·2015安全工程师备考经验交流
·安全工程师资格考试历年真题及答案解析
- 1建筑工程项目管理软件
- 2软件项目管理工具
- 3项目管理系统
- 4工程行业科研项目管理系统
- 5工程项目管理软件下载
- 6开源项目管理系统下载
- 7工程项目管理
- 8多项目管理
- 9项目管理
- 10哪家项目管理好
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理系统有哪些
- 1锚杆安装合格应有以下哪些标志?
- 22015年咨询工程师每日一练免费在线测试(2015.11.28)
- 32015年安全生产事故案例分析模拟试题(17)
- 4招标师法律法规:联合体投标
- 52015年安全工程师生产案例模拟练习(4)
- 6工程咨询概论知识点:我国的工程咨询机构
- 72015年咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》每日一练(2.25)
- 8浙江海曙区审计项目设计 节省工程投资逾3000万元
- 92015年咨询工程师考试:资格预审与形成短名单
- 10安全工程师《生产法及法律知识》知识要点(16)
- 11咨询工程师《咨询概论》要点:工程咨询与投资项目管理
- 12[云南]桥梁工程大跨度连续刚构施工工法
- 13pmp项目管理:质量管理练习题3
- 142015年安全工程师考试《安全生产技术》练习试题(5)
- 152015年咨询工程师《项目决策分析与评价》每日一练4.24
- 16瞎炮处理应遵守的要求
- 172015年咨询工程师《工程项目组织与管理》每日一练8.5
- 18现代咨询方法与实务知识点:建设规模
- 19园林铺装设计应重视艺术性
- 20施工物资试验项目与取样规定
- 21造价工程师建设工程造价管理复习资料——静态投资与动态投资
- 222015年安全工程师考试安全生产法:职业病的防护与管理
- 232015招标师《法律法规与政策》:合同的履行、变更和转让
- 24招标师考试学习课程的推荐
- 252013年二级建造师《施工管理》每日一练(2.23)
- 262015年监理工程师考试《合同管理》模拟练习题(7)
- 27乌鲁木齐投建西北首座“被动式建筑”于9月25日认证
- 28某住宅区市政配套工程施工组织设计
- 292015一级建造师《建筑工程》章节提要(10)
- 302015.7.2咨询工程师每日一练免费在线测试
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼