《基础知识》辅导：管理流程
一、建设工程项目成本管理流程
建设工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
二、建设工程项目成本管理的内容和方法
包括六个环节内容：
–施工成本预测；
–施工成本计划；
–施工成本控制；
–施工成本核算；
–施工成本分析。
责任编辑：南瓜妹
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