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2015年造价员基础知识:生产准备

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  生产准备:

  对于生产性建设项目而言,生产准备是项目建设转入生产经营的必要条件。一般应包括以下主要内容:

  (1)招收和培训生产人员。招收项目运营过程中所需要的人员,并采用多种方式进行培训。特别要组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收工作,使其能尽快掌握生产技术和工艺流程。

  (2)组织准备。主要包括生产管理机构设置、管理制度和有关规定的制订、生产人员配备等。

  (3)技术准备。主要包括有关国外技术资料的翻译、编辑,各种生产方案、岗位操作法的编制以及新技术的准备等。

  (4)物资准备。主要包括落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件;并组织工器具、备品、备件等的制造或订货。

责任编辑:免费项目管理系统下载
发布:2007-08-04 11:32    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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