监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

2010年PMP美国项目管理考试习题及答案八十

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

QUEST Listening involves more than hearing sounds.  The good listener 
A Repeats some of the things said 
B Finishes the speaker's sentences 
C Writes everything down 
D Nods his head frequently 
E参考答案:
参考答案:A

QUEST In general, the best long-lasting approach to settling project conflict is the _____ approach . 
A Problem solving 
B Compromise 
C Withdrawal 
D Smoothing 
E Forcing 
参考答案:A

QUEST The positive value of conflict is underestimated.  Properly managed, conflict is a valuable tool, particularly when 
A A diversion is needed 
B Conflictive situations are in their early stages and emotional involvement is low 
C Conflictive situations are in their late stages and emotional involvement is high 
D Conflict may cause a loss of status or position power 
E参考答案:
参考答案:B

QUEST There are hard causes of conflict (e.g. conflicting schedules) and soft causes.  Soft causes are as important as hard causes.  Soft causes include diversity of disciplinary expertise, _____, and the project manager's power of reward and punishment. 
A Performance tradeoffs 
B Ambiguity of roles 
C Administrative procedures 
D Determining earned value 
E参考答案:
参考答案:B

QUEST When planning, organizing, coordinating, and controlling a project an important human resources skill or ability would be 
A Building multi-disciplinary teams 
B Managing conflict 
C Communicating orally and in writing with all levels of personnel 
D Involving senior management 
E All are important 
参考答案:E

相关试题:

2010年PMP美国项目管理考试习题及答案七十九

试题推荐:

2010年PMP美国项目管理认定考试全真模拟试题精选1

2010年PMP美国项目管理认定考试全真模拟试题精选2

2010年PMP美国项目管理认定考试全真模拟试题精选3

发布:2007-03-02 10:54    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件