2010年pmp美国项目管理考试项目成本管理练习题及答案2

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21在项目开始时的计划总成本被称为
A已销产品成本
B可折旧值
C预算成本
D以上都正确
E只有B及C正确

22下列哪一种被称为沉没成本
A管理储备金
B风险储备金
C水下建设预算成本
D已花掉且不能再行控制的费用
E预算超支

23效益-成本分析通常
1作为一种项目选择的工具使用
2对回收期提供分析信息
3可被用于决定一个项目是继续或是停止
以上描述哪一个是正确的
A12
B23
C13
D都对
E都不对

24在2/10 net 30条款中买方会
A扣除发票额的10%在30天内支付
B扣除发票额的2%在10天内支付
C超过30天付款则需支付10%的罚金
D将发票额分成对等的两部分一部分在10天内支付另一部分在30天内支付

25WBS中一项工作估算时认为一个月可完工将花费1000小时/人的劳动力并将支付50K的费用而该项工作实际用时1000小时实际花费60K则费用超支最可能的原因是
A雇用了较高工资水平的员工
B有加班
C管理费增大
D员工工资增长
E以上都是

26如果成本偏差cost variance与进度偏差schedule variance相等那么
A成本偏差是由进度偏差引起的
B偏差对项目是有利的
C可以轻易纠正进度偏差
D劳动率自从项目开始时就提高了
E以上都不是

27费用预测的计算包括
AEACACWPBACBCWP
BEACBAC/CPI
CEACACWPBAC/CPI
D以上都是
EA及B

28以平面布置图草图及工作流程卡为基础且精确度在-10+25%之间的一个估算被称为_________估算
A参数
B确定性
C预算
D从下而上

29见下图
直接原材料费用 直接劳动力费用
计划单价 $0.60 $4.50
实际数量 36,810 15,000
实际单价 $0.58 $4.10
实际费用 $21,350 $61,000
哪一项是劳动力成本偏差
A$5500
B$1500
C-$100
D.- $0.10

30下列哪项成本与作出财务决定有关
A沉没成本
B机会成本
C原材料成本
D只有B及C正确

31下列哪一项最可能增加估算一个项目成本的精确度
A在工作分解结构中按较低的水平为各项工作估价
B使用历史数据
C与曾在类似项目工作过的人交谈
DA及C正确
E以上都正确

32管理储备金通常以总预算的%提取当一个项目进行时项目经理希望管理储备金_______,而客房希望管理储备金___________
A上升上升
B下降下降
C上升下降
D下降上升
E保持不变返还给客户

33可被用于测量一个项目的总收入与任一时间段内所花费的总费用之比的技术是
A投资回收ROI
B净现值NPV
C折算现金流DCF
D以上都对

34确定一个项目成本的最有效的方法是对__________估价
AWBS
B线性责任图
C项目章程
D范围说明

35节约成本的能力与_________成反比
A当前已完成的挣值
B竣工估算成本
C对项目经理的授权
D劳动生产力
E以上都不是

36生命周期成本是在项目整个生命周期内客户获得及控制该项目的总成本生命周期成本的构成部份包括_________________________及_____________
ARD持有操作及支持
BRD生产操作及支持
C获得操作维护
D生产操作维护

37一项资产的残值是
A一项新资产被闲置时的价值
B一年折旧期过后入帐的资产价值
C项目当前已有的沉没成本
D在一个资产有效寿命结束之日的期望价值

38见下图
WBS构成部份 BCWS BCWP ACWP
P 1000 1100 1150
Q 2000 1800 2100
R 1000 1200 1050
S 2000 1900 1800
WBS中P部分的SPI进度执行指数值是
A1.10
B0.90
C0.956
D1.15
E0.869

39参数估算是以一些变量为基础的例如
A详细的计划及成本限制
B地域特点及历史数据
CWBC及类似项目
D项目目标及人工分配
E精确测量及多种信息

40当项目经理在预算超支的情况下运作时他通常可通过什么方法试图使项目回到预算范围内运行
A减少项目产品特性或功能
B提高风险
C启动进度浮动方式通过加长交货期以获得更优惠价格
D以上都正确

参考答案：CDCBE  AECDD  EEDAA  BDABD

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