PMP美国项目管理考试练习题及答案（二十八）

271、风险应对的目的：
A、把全部发生的不利事件－影响降低到最小
B、把全部发生的不利事件－影响消灭
C、把全部发生的不利事件－影响减轻
D、把全部发生的不利事件－影响转移

272、你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力：
A、概念阶段。
B、设计阶段。
C、执行阶段。
D、控制阶段。

273、风险管理计划包括以下内容，除了
A、预算
B、计时法
C、风险登记册
D、风险概率和影响的定义

274、项目采购管理包括以下所有各项，除了：
A、行政管理。(administration)
B、利害关系者分析。(stakeholder analysis)
C、规划。(planning)
D、询价。(solicitation)

275、在项目范围未充分界定的情况下，进度计划需要工程在若干部分齐头并进，而业主希望实行较高程度的控制，最适合卖方的签约方法是：
A、成本加成。
B、一次性付清。
C、最高限价。
D、固定费用加奖金。

276、在下列当中，对承包商风险最高的合同种类是：
A、成本加奖金。
B、固定价格加奖金。
C、成本加固定价格。
D、固定价格。

277、规定按合同提供产品或服务的文件称作：
A、材料帐单。
B、项目计划。
C、工作描述。
D、项目批准书。

278. 下列哪项不是合同的基本要素？
A.报价
B.接受
C.订约要因
D.价格结构

279. 下列哪一种是量化定性数据，以将个人对供方选择的偏见减到最小的一个方法？
A.加权系统
B.筛选系统
C.选择系统
D.独立估算

280、承包商的工作在哪方面明确：
A、SOW
B、WBS
C、RAM
D、RBS

【答案】 271. A 272. A 273. C 274. B 275. A 276. D 277. C 278. D 279. A 280. A

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发布：2007-03-02 10:55 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]