PMP美国项目管理考试练习题及答案（十三）

121、下列关于分解的说法都正确，除了：
A、要在很远的将来完成的可交付成果或子项目，可能无法分解
B、工作分解结构分解的越细，资源利用效率越高
C、不同的交付成果分解的水平和层次不同
D、分解的层次不同，但最底层都叫工作包

122、以下都是分解WBS 的必要活动，除了：
A、识别可交付成果与有关工作
B、确定工作分解结构的结构与编排
C、将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
D、编制WBS 词典的详细内容

123、以下都是工作分解结构词典的内容，除了：
A、工作包
B、控制帐户
C、资源分解结构
D、帐户编码号码

124、请求的变更和推荐的纠正措施是：
A、范围核实的输入
B、范围控制的输入
C、范围控制的输出
D、整体变更控制的输出

125、批准的变更请求是：
A、范围核实的输入
B、范围控制的输入
C、范围控制的输出
D、范围核实的输出

126、高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：
A、赶工
B、快速跟进
C、加班
D、减少任务估算

127、修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源：
A、划拨。
B、增加。
C、安排。
D、平衡。

128、某活动在关键路径上，其总浮动时间：
A、小于0
B、等于0
C、小于自由浮动时间
D、大于0

129、一般情况下，资源平衡会：
A、延长工期
B、保证质量
C、增加少量项目
D、减少项目

130、在实施项目时间管理的六个过程前，有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成，是：
A.里程碑清单
B.总体项目时间
C.进度管理计划
D.进度基准

【答案】 121. D 122. B 123. C 124. C 125. B 126. B 127. D 128. B 129. A 130. C

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发布：2007-03-02 10:55 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]