pmp课程练习：费用、采购.风险

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1．在成本预算过程中，考虑项目进度计划可以：
A．确定项目组成部分，以便分配成本
B．允许将成本按发生的时段进行分配
C．为成本绩效测量与监控提供另一种方法
D．A和B

2．下列哪种折旧方法享受的税收优惠最小？
A．双倍余额递减法(double declining balance)
B．直线法(straight line)
C．年数总和法(sum of the years digit)
D．折余值(salvage value)

3．谁负责确定项目中活动的成本偏差可接受的范围？
A．职能经理
B．项目管理部门领导
C．高层管理者
D．项目经理

4．如果生产1个单位的可变成本是100美元，所有固定成本为2500美元，那么另外生产10个单位的成本是多少？
A．3500美元
B．1000美元
C．25000美元
D．1500美元

5．CPI值为0.89表示：
A．目前我们希望89%的总项目成本超过计划
B．当项目完成时我们将会花费89%以上
C．你的项目仅进展到计划的89%
D．你对项目的每美元投资中只收回89美分

6．批准的预算是100，000美元。如果估算在90，000美元——125，000美元之间，那么这种估算属于哪种估算？
A．量级估算(order of magnitude)
B．预算估算(budget)
C．近似估算(approximation)
D．确定性估算(definitive)

8．沉入成本（sunken cost）是指：
A．管理储备中没有用于投资的资金
B．与固定成本对立的．根据项目活动的不同而整个变动的成本
C．是人工成本的另一个名称，因为这些成本已经做过预算了
D．已经投入项目的资金，而且不论做什么都不会影响项目的结果

9．一个项目在设计阶段的估算为100，000美元。当用这一估算来做是否继续进行项目的决策时，我们期望估算的精确度可以在：
A．＋10%到－15%
B．＋25%到－10%
C．＋10%到－５％
D．＋10%到－25% 

12．根据学习曲线理论(learning curve theory)，当很多项是重复生产时：
A．需要较少操作员培训的生产设备，可以降低单位成本
B．随着生产率的提高，单位成本减少
C．随着生产更多的单位，单位成本有规律地降低
D．随着自动化程度的增加，培训成本也增加

利用以下提供的信息，回答13~16题：
计划工作预算成本（PV）为1800元：
已完工作预算成本（EV）为1500元：
已完工作实际成本（AC）为2000元：
完工预算（BAC）为7500元。

13．根据挣值分析，上述项目的进度偏差（SV）是：
A．+300元，且项目进度落后。
B．-300元，且项目进度落后。
C．+7500元，且项目在按计划进行。
D．+500元，且项目进度超前。
E．-200元，且项目进度超前。

14．本项目的成本绩效指数（CPI）是多少？它告诉我们到目前为止哪些有关成本绩效的情况？
A．0.25；实际成本和计算的一样。
B．0.75；实际成本已超过计划成本。
C．0.75；实际成本低于计划成本。
D．1.32；实际成本已超过计划成本。
E．1.32；实际成本低于计划成本。

15．成本偏差（CV）是：
A．300元。
B．-300元。
C．-500元。
D．500元。
E．以上都不是。

16．本项目的完工估算（EAC）是多少？它表示什么意思？
A．10，000元，原始项目估算。
B．10，000元，项目成本的修正估算（根据目前的执行状况）。
C．12,500元，原始的项目预算。
D．12,500元，项目总成本的修正估算（根据目前的执行状况）。
E．以上都不是。

17．快速折旧使得一个公司能够更快的将其资本费用计入成本，从而暂时减少纳税额。以下哪一种是公认的快速折旧的方法？
A．直线法。
B．双倍余额法。
C．A和B。
D．以上都是。

18．专家主张在做有关项目未来的财政决策时，不应考虑沉没成本。沉没成本是：
A．启动一个项目的初始资金。
B．已经消耗的资金。
C．单位平均成本。
D．边际成本。
E．总的直线成本和间接成本。

19．以下哪一种估算，最精确地预测一个项目的实际成本？
A．数量级预算。
B．预算估算。
C．确定性估算。
D．初始估算。

20．在某教学楼项目施工的第四个月，累计计划支出是700万元。而实际总支出900万元。该教学楼项目的运行状况如何？
A．项目进度超前。
B．项目陷入成本超支的麻烦中。
C．项目成本在正常的范围内。
D．项目将在最初的预算内完成。
E．信息不足，无法判断。

21．在自下而上的成本估算中，精确度（　）被提高。
A．通过使用较小的工作细目。
B．通过使用精确的历史信息。
C．如果与以前的项目在本质上相似，而不仅仅是在表面上相似。
D．准备估算的个人或小组，是完全称职的。
E．通过使用电算化工具。

22．项目进度计划安排很紧。对于尽早开始项目，下列哪项是最有用方法？
A．签署固定总价合同（firm fixed contract）
B．为了加快开始时间，递送意向书
C．为了防止完工时间拖后而编制应急计划
D．建立时间约束的进度计划

23． 下列哪项术语，描述了某一方未能履行部分或全部合同义务？
A．终止
B．部分履行
C．违反合同
D．放弃合同