PMP考试中的职业道德题
对于任何一个项目,尤其是诸如建房屋修桥梁等重大项目,不能仅仅考虑项目本身,也应该关切项目的影响。做为项目经理承担起管理项目的工作,就意味着你作出了承诺。请注意,我使用的承诺(Commitment)而非责任一词。我认为,责任通常是被动的,是被强加的;而承诺是主动的,是双方均认同的。做出承诺就预示着将全身心的投入工作,直至达成目标。这种承诺,不单单是对于客户(Customer)的,你当然而且必须让客户满意;但同时也应该让你的雇主(Employer)从项目中获利,并且对公司的知识和流程都有所贡献;你还应该保护你的团队成员(Team Members)免受伤害,并且使他们的能力得到提高;将视线扩大,你的项目也会对社会(Society)有所影响,你必须遵守国家的法规,必须减少到对环境的污染,必须做对社会有益的事。
所以在管理项目时,不但要从技术的角度达到标准,也应该从道德的角度自我约束(Self-Control),使项目对客户、对雇主、对团队、对社会都有所贡献!
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