PMP美国项目管理样题1

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1.You  are  a  project  manager  working  in  a  foreign  country.  You  observe
that  some  of  your  project  team  members  are  having  a  difficult  time
adjusting  to  the  new  culture.  You  provided  then  training  on  cultural  
differences  and  the  customs  of  this  country  before  arriving,  but  they
still  seem  uncomfortable  and  disoriented.  Which  of  the  following  is  
true?
A.  This  is  the  result  of  working  with  teams  of  people  from  two
different  countries.
B.  This  condition  is  known  as  culture  shock.
C.  This  is  the  result  of  jet  lag  and  travel  fatigue.
D.  This  condition  is  known  as  global  culturalism.
你是一名在国外工作的项目经理。你观察到你的一些项目团队成员正在经历一个
适应新的文化环境的困难时期。尽管在到这个国家之前你就对他们进行了文化差
异和关于这个国家风俗习惯的培训，可他们仍然看起来不舒服和不知所措。下列哪个选项是正确的？
A.  这就是同来自两个不同国家的成员共同工作的结果。
B.  这种情况就叫作文化冲击。
C.  这是时差反应和旅行疲惫的结果。
D.  这种情况就叫作全球文化主义。

2.People  are  motivated  by  the  need  for  achievement,  power,  or  
affiliation  according  to  which  theory?
A.  Expectancy  theory
B.  Achievement  theory
C.  Contingency  theory
D.  Theory  X
人们的动力主要来自对成就、权利和关系的渴求，这是下列哪个理论的观点？
A.  期望理论
B.  成就理论
C.  权变理论
D.  X  理论

3.You  are  the  project  manager  for  a  construction  company  that  is  
building  a  new  city  and  county  office  building  in  your  city.  You  
recently  looked  over  the  construction  site  to  determine  if  the  work  
to  date  was  conforming  to  the  requirements  and  quality  standards.  
Which  tool  and  technique  of  Quality  Control  are  you  using?
A.  Performance  measurements
B.  Inspection
C.  Sampling
D.  Prevention
你是一名建筑公司的项目经理，现在公司正承建一个新的城市以及你所在城市的
县政府大楼。你最近检查了工地来确认到目前为止你们的工作有没有达到要求和
质量标准。你使用的质量控制工具和技术是什么？
A.  绩效测定
B.  检查
C.  抽样
D.  预防