2015年招标师《招标采购案例分析》练习及答案(1)
第一题
某国家重点建设项目,已通过招标审批手续,拟采用邀请招标方式进行招标。
在施工招标文件中规定的部分内容:
(1)投标准备时间为15d.
(2)投标单位在收到招标文件后,若有问题需澄清,应在投标预备会之后以书面形式向招标单位提出,招标单位以书面形式单独进行解答。
(3)明确了投标保证金的数额及支付方式。
为便于投标人提出问题并得到解决,招标单位将勘察现场和投标预备会安排到同一天进行。
投标预备会由评标委员会组织并主持召开各投标单位经过调研、收集资料,编制了投标文件,在规定的时间内递交评标委员会,准备评标。
问题
1.该项目采用邀请招标是否正确?说明理由
2.施工招标文件中规定的部分内容有何不妥之处?并逐一改正。
3.勘察现场和投标预备会的安排是否合理?如不合理应怎样安排?
4.投标预备会由评标委员会组织是否妥当?如不妥当,应由谁组织?
5.投标文件应包括哪些内容?
6.投标单位的技标文件的递交程序是否正确?如不正确,请改正。
答案:
1.该项目采用邀请招标方式不正确。
理由:该项目是国家重点建设项目,应采取公开招标。
2.施工文件中的不妥之处和改正。
(1)不妥之处:投标准备时间为1日。依
改正:投标准备时间不得少于20d.理
(2)不妥之处:若有问题需澄清应在投标预备会之后提出。
改正:应在技标预备会之前提出O件H、
3.勘察现场和投标预备会安排在同一天不合理书。
正确安排:勘察现场一般安排在投标预备会的前1-2do
4.投标预备会由评标委员会组织不合理。应该由招标单位组织并主持召开。
5.投标文件应包括的内容:
(1)投标函。
(2)施工组织设计和施工方案。
(3)投标报价。
(4)招标文件要求提供的其他资料。
6.投标文件的递交程序不正确。
改正:投标单位应将投标文件递交招标人或招标代理机构
- 1建筑工程项目管理软件
- 2软件项目管理工具
- 3项目管理系统
- 4工程行业科研项目管理系统
- 5工程项目管理软件下载
- 6开源项目管理系统下载
- 7工程项目管理
- 8多项目管理
- 9项目管理
- 10哪家项目管理好
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理系统有哪些
- 12015造价工程师《工程造价计价与控制》习题讲义(2)
- 22015年咨询工程师《工程项目组织与管理》每日一练1.21
- 3现代咨询方法与实务知识点:项目计算期的分析确定
- 4旋挖钻机施工工法通用规程
- 5100W白炽灯仍在五金店铺出现
- 6造价工程师技术与计量(土建)复习资料——面层
- 7某小区景观工程施工组织设计38p
- 8CPMP、PMP及IPMP三种项目管理可比性的级别比较
- 92015年一级建造师辅导资料:流体机械特性
- 102015年咨询工程师《宏观经济政策》练习题(18)
- 11饰安装工程施工过程质量检查要点
- 122015年一级建造师辅导资料《机电》:考点问答(十一)
- 132015.7.8咨询工程师每日一练免费在线测试
- 14监理工程师考试考场填涂技巧与答题技巧
- 15一级建造师管理与实务复习要点:半幅通行
- 162015年咨询工程师《工程咨询概论》每日一练(6.19)
- 172015安全工程师《生产管理》模拟题(14)
- 18广州东塔已破510米 预计下月主体结构封顶
- 19安徽:六安市舒城县开展农村危房改造及清洁工程工作督查
- 20湖北荆门开展农村危房改造工作检查
- 212013年建材行业新技术新产品申报相关内容
- 222015年招标师考试《项目管理与招标采购》知识点(16)
- 23二级建造师法规知识点:经济法
- 24坡口机操作安全要求
- 25沉降及位移观测的目的是那些?
- 262015造价员《安装工程》电气安装知识:配管、配线
- 27建筑项目管理信息化
- 282015招标师《法律法规与政策》:评标委员会
- 292013年二级建造师《施工管理》每日一练(12.14)
- 30石家庄市2008年度造价工程师执业资格考试5月30日至6月24日报名
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼