2015年招标师《项目管理与招标采购》练习及答案9
65.以下招标采购风险中来自于招标人的风险有()。
A.产品技术创新问题
B.工作人员道德风险
C.合同风险
D.招标过程组织缺陷风险
E产品质量问题
66.工程建设项目管理的实施方法有()。
A.线性顺序法
B.传统的项目实施过程
C.快速路径法
D.复杂的项目实施过程
E.简单的项目实施过程
67.工程建设项目常见的管理模式有()。
A.统一管理模式
B.建筑管理模式
C.管理承包模式
D.设计采购建造模式
E自设管理机构横向发包模式
68.下列关于工程项目投资决策分析的基本要求,说法正确的是()。
A.资料数据的可靠、深入
B.决策方法要科学、合理
C.决策方法要经过多方验证
D.反馈调整决策方案
E.设计与技术方案的比较与优化
69.项目进度管理应实行管理部的全员管理,其具体做法一般包括()。
A.计划编制时的适当参与
B.计划下达时的清晰布置
C.月/周计划的责任明确到人
D.适当的责任追究
E.要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离
70.项目合同争议与纠纷产生的原因有()。
A.合同本身存在缺陷的原因
B.不可预见的原因
C.由于一方违约而产生的原因
D.当事人对法律无视而产生的原因
E.在执行合同过程中发生的人为原因
71.施工安全控制的特点有()。
A.控制的静态性
B.控制的动态性
C.控制面广
D.控制的严谨性
E.控制系统的交叉性
72.工程建设项目投资的构成主要有()。
A.工程建设费用
B.预备费
C.建设投资
D.建设期利息
E.流动资金
答案:65.BCD 66.ABCD 67.ABCD 68.ABCE 69.ABCD 70.ABE 71.BCDE 72.CDE
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