2015年招标师采购案例分析全真模拟题6
2015年招标师采购案例分析
【背景】
某办公楼的招标人于2000年10月8日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E 5家承包商发出投标邀请书,其中说明,10月12~18日9至16时在该招标人总工程师室领取招标文件,11月8日14时为投标截止时间。该5 家承包商均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。
开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E 4家承包商投标,并宣读该4家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,本系统技术专家2人、经济专家1人,外系统技术专家1人、经济专家1人。
在评标过程中,评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明,并对若干技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。
按照招标文件中确定的综合评标标准,4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E,故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业,招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出,承包商B于11月14日收到中标通知书。
由于从报价情况来看,4个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E,因此,从11月16日至12月11日招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判,结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平,最终双方于12月12日签订了书面合同。
【问题】
1. 从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?
2. 从所介绍的背景资料来看,在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合《中华人民共和国招标投标法》的有关规定?请逐一说明(注意:若将背景中正确的内容当作错误进行分析,每项扣1分)。
问题1:答:在本案例中,要约邀请是招标人的投标邀请书,要约是投标人的投标文件,承诺是招标人发出的中标通知书。
问题2:答:在该项目招标投标程序中在以下几方面不符合《招标投标法》的有关规定,分述如下:(1)招标人不应仅宣布4家承包商参加投标。我国《招标投标法》规定:招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间。
- 1建筑工程项目管理软件
- 2软件项目管理工具
- 3项目管理系统
- 4工程行业科研项目管理系统
- 5工程项目管理软件下载
- 6开源项目管理系统下载
- 7工程项目管理
- 8多项目管理
- 9项目管理
- 10哪家项目管理好
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理系统有哪些
- 1广州市长怒斥建设单位 “豆腐渣工程”真相能否被揭开
- 2二级建造师法规知识点:劳动安全卫生制度
- 3【学员心声】感谢建设工程教育网移动课堂
- 4【感谢名师】考试通过发感言 名师铸就成功
- 52015年咨询工程师考试《宏观经济与发展》模拟题(13)
- 6装载机安全技术操作规程
- 7河南省造价咨询资质培训会在郑州召开
- 82015年一级建造师考试《项目管理》精华知识点(13)
- 92015年宿迁市造价工程师考试报名时间为6月1日-6月19日
- 10安徽滁州建设工程竣工结算审核成效显著
- 112015招标师考试项目管理考点:建筑市场准入管理
- 12温州市出台农村房屋交易细则
- 13探析:如何才能将工程造价水平提升
- 142015咨询工程师《项目决策分析与评价》模拟题(25)
- 152015年造价工程师考试《理论与法规》课程讲义(14)
- 162015年造价工程师考试《理论与法规》知识点(9)
- 172015年监理工程师考试备考过程中的注意事项
- 18住建部与工信部联合规范绿色建材评价标识管理
- 19[无锡市]06年安全工程师考试报名通知
- 20安全工程师考试辅导资料:安全生产相关法律二十三
- 212015年注册咨询工程师《工程咨询概论》模拟题(39)
- 22五年投入4000亿 未来浙江再建1000公里高速路
- 23造价工程师案例分析复习要点:质保金扣除
- 242015招标师考试:招标采购专业实务详解(第二章)汇总
- 252012一级建造师:工程经济清单计价问答(7)
- 262015年咨询工程师《工程咨询概论》每日一练5.15
- 27在建工程与外电线路的安全距离的技术
- 28倒装提升施工技术在拱形网壳工程中的应用
- 29利氏兄弟拍卖行正式公布在华首场拍卖会举办日期
- 302010年PMP美国项目管理考试习题及答案六十六
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼