工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

项目管理与招标采购第二章:工程建设项目的全过程造价管理

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  小编提醒:2015年招标师考试备考正在紧锣密鼓的进行中,小编整理了一些《项目管理与招标采购》复习知识点,希望对您有所帮助。

  (3)工程建设项目的全过程造价管理

  1)工程建设项目实施全过程造价动态控制。其核心理念是:

  ①工程造价控制是全过程的。工程造价控制活动从项目建议书阶段对工程造价的预测开始,到实际造价的确定和项目后评价为止,贯穿工程建设项目的整个建设周期。

  ②工程造价控制是动态的。任何一个工程建设项目从决策到竣工交付使用,都有一个较长的建设期,在预计工期内,许多影响工程造价的动态因素会发生变化,这种变化使得工程造价在整个建设期中处于不确定状态,直至竣工决算后才能最终确定工程实际造价。另一方面,在项目建设过程中,项目的造价控制紧紧围绕着三大目标:投资控制、质量控制和进度控制。这种目标控制在项目实施过程中往往是动态变化的。

  2)工程建设项目投资控制的发展趋势——全生命周期造价管理。随着造价管理理论的发展,全生命周期造价管理已经成为工程建设项目投资控制理论发展的新趋势。即在项目决策时,业主应当考虑工程建设项目全生命周期的成本,而不仅仅是工程建设项目本身的投资费用。若将工程建设项目建成的运营和维护纳入项目生命周期的一部分,业主在项目周期内为了满足投资控制目标的期望就需要尽可能早地对运营和维护成本加以考虑。

责任编辑:Hotshot
发布:2007-08-06 18:19    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件