【招标师考试】项目管理与招标采购第二章:建设项目管理模式
招标师考试:2015年招标师考试备考正在紧锣密鼓的进行中,泛普软件-工程项目管理系统整理了一些《项目管理与招标采购》复习知识点,希望对您有所帮助。
4.工程建设项目管理模式(大纲要求熟悉)☆
(1)管理模式的产生和意义
(2)工程建设项目的实施方法
有线性顺序法和快速路径法。
1)线性顺序法的特点
线性顺序法也称作传统的项目实施过程,这一实施过程的特点是明确划分工程项目设计、招标采购与施工过程,在完成前一项全部工作后,在进行下一步工作。
2)快速路径法的特点
快速路径法也称作复杂的项目实施过程,这一实施过程的特点是考虑到了项目扩大初步设计(深化设计)或施工图设计过程在技术上的可分割性,或者说设计子过程是可以分步骤实施的过程,此实施可明显地缩短项目总的实施周期,但其风险与弊端也是显而易见的。前期施工开始,后期设计仍在进行。加大了工程实施管理的风险,运用它是有约束、有限度的。
3)线性顺序法、快速路径法管理实施方法的相互关系:
①线性顺序法与快速路径法本身并无先进与落后之分;
②快速路径法本身就是建立在线性顺序法基础之上的;
③同一项目中往往交错地采用线性顺序法和快速路径法来实施。
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