【招标师考试】项目管理与招标采购第一章:项目人力资源管理
招标师考试:2015年招标师考试备考正在紧锣密鼓的进行中,泛普软件-工程项目管理系统整理了一些《项目管理与招标采购》复习知识点,希望对您有所帮助。
6.项目人力资源管理
(1)概念
项目人力资源管理是指根据项目目标,采用科学方法对项目人力资源进行有效规划、开发、配置、评价和激励等方面的工作。
(2)人力资源管理内容
1)对外在因素(即人员数量及其专业构成比例等量的方面)的管理,就是要通过合理调配人力资源,满足项目目标和具体工作需要;
2)对内在因素(即人员心理和行为等质的方面)的管理,就是要通过评价、激励等手段,充分调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其用。
(3)项目人力资源管理工作过程
1)项目组织与人力资源计划
人力资源计划是通过科学分析和预测,对项目工作过程的人力资源管理工作做出的总体性安排,具体包括制定组织规划(明确组织结构形式、分工及授权等)、制定人员配备计划、制定团队成员开发计划(培训、考评和激励等)。
2)人员选择及配备
3)项目团队建设
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