工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

2015招标师考试:招标采购专业实务详解49

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  小编:2015年招标师考试备考正在紧锣密鼓的进行中,泛普软件-工程项目管理系统整理了一些《招标采购专业实务》复习知识点,希望对您有所帮助。

  5.1.2 资格审查的方法(重点掌握)

  1.资格预审:招标人通过发布招标资格预审公告,向不特定的潜在投标人发出投标邀请,并组织招标资格审查委员会按招标资格预审公告和资格预审文件确定的资格预审条件、标准和方法,对申请人的经营资格、专业资质、财务状况、类似项目业绩、履约信誉、企业认证体系等条件进行评审,确定合格的申请人。资格预审的方法包括合格制和有限数量制。

  优点:减少评标阶段的工作量、缩短评标时间、避免不合格申请人进入投标阶段,从而节约投标成本,避免不必要的投标费用。

  缺点:延长了招标投标的过程,增加了招标投标双方资格预审的费用。

  适用条件:技术难度较大或投标文件编制费用较高,且潜在投标人数量较多的招标项目。

  2.资格后审:在开标后的初步评审阶段,评标委员会根据招标文件规定的投标资格条件对投标人资格进行评审,投标资格评审合格的投标文件进入详细评审。

  优点:避免招标与投标双方资格预审的工作环节和费用,从而节约相关费用,缩短招标投标过程,有利于增强投标人数量,加大串标围标的难度,提高投标的竞争性。

  缺点:降低投标人投标的针对性和积极性,在投标人过多时会增加社会成本和评标工作量。

  适用条件:潜在投标人数量不多的通用化、标准化招标项目。

责任编辑:Hotshot
发布:2007-08-06 18:24    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件