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2015项目管理与招标采购考点：投融资服务项目合同管理

投融资服务项目合同管理

投融资服务项目的合同管理包含两个层次的内容。首先要管理提供服务的一方和业主方之间的服务合同；其次当涉及第三方时（如融资服务项目中的合资合同、转让合同和服务付费合同），提供服务的咨询机构要协助业主做好第三方的合同管理。

1）咨询服务合同管理。咨询服务合同主要内容包括：项目背景、签约双方的资格、服务范围、甲乙双方的权利和义务、咨询服务费用和支付方式、质量、进度、变更以及争议解决等条款。在合同谈判阶段，应加强事前管理，确保内容全面无遗漏、文字严谨准确、合同权利义务分配合理、对意外情况和风险的处理公平。在合同执行阶段应严格按照合同约定的服务内容、质量、进度进行考核和费用支付。

2）第三方合同管理。在投融资咨询服务合同中，有时会将协助业主进行投融资方面的合同管理作为一项任务交付给咨询机构。咨询机构提供的合同管理服务主要在于前期管理，包括：

①协助业主设计合同体系方案。对于需要签订何种合同，签订多少、与哪些单位签订，都要提供完整的方案供业主决策。

②协助业主与投资人进行合同谈判。在合同谈判中，咨询机构要把握全局，对业主、投资人各自的权利义务研究清楚、保护双方当事人的合法权益。

③协助业主与投资人签订合同。咨询机构要对合同内容仔细检查，保证条款的完整、严谨和周密，符合法律法规要求。保证在重点条款（如质量工期、支付、终止、索赔等）方面双方权利义务的均衡合理。以融资合同为例，咨询机构就应协助业主审查相关的贷款合同，特别是要注意放贷的总量和支付日期必须与工程建设投资的进度相匹配，如果金融机构不按照合同执行，还应制定相应的罚则以确保业主单位的合法利益。

发布：2007-08-06 18:27 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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