2015年招标师《专业实务》:招标文件“限制性条款”(下)
制造商授权证书“卡”了供应商的“脖子”。一些代理机构的货物类招标文件中通常有这样的规定“投标供应商须取得设备的制造商授权证书,否则视为无效投标”,对于某一项目,制造商往往会优先授权数量极少的经销商来代理,因招标采购方将“授权书”列为投标的必备文件,极可能将众多无法搞到授权的供应商阻隔在外。
隐晦的验收方法和标准令供应商心里“没底”。某锅炉采购项目,采购文件中规定的验收方法和标准为“由采购人商请质监、工商、环保等权威部门组成联合验收小组,按采购人认为合理的方法和标准进行验收,验收不合格将拒付货款”,其实国家对锅炉行业有特定的安全、环保、质量等标准,无须采购人自行拟定,模糊的验收标准令供应商难以揣摩,担心“吃不了兜着走”。
“限制性条款”妨碍公平竞争
“限制性条款”还有一些情形,不再逐一列举,仅从以上几种表现,我们有理由断定“限制性条款”是不见光的显失公平、公正的条款,采购人、代理机构等招标采购方通过蓄意设置一些“限制性条款”,吓阻、限制、排挤供应商自由进入政府采购市场,竭力地减少参与采购活动的供应商数量,以尽可能地压降竞争激烈程度,以“成全”某一关系户,确保其“中标”的概率,而不明究里的投标供应商作了一回“免费陪衬”,最终无功而返。“限制性条款”为何如此猖獗,主要原因有三:一是招标采购方法制意识淡漠,部分采购人和代理机构的相关经办人员视政府采购为捞取“外块”的绝好机会,通过种种手段和某些供应商达成“秘密协议”,谋求中标的供应商岂有不迎合之理;二是供应商面对不公正的待遇不敢或不愿“抛头露面”,对显失公正的“限制性条款”或忍气吞声,或知趣而退,也有质疑投诉的,但是“较真”的并不多,从而使“限制性条款”变相的合法化,仍然存留在采购文件中;三是查处惩治手段软弱,目前财政、监察、审计等部门对政府采购的监管多停留在浅层表面,对采购过程中包括“限制性条款”在内有深层次问题缺乏有效制约。
“限制性条款”如果频现于一个采购人、一个代理机构,而又得不到揭露和查处,必定会产生极其深刻的危害。其一,供应商在屡屡遭遇“限制性条款”后将产生疲倦感,不会徒劳地参加没有结果、缺乏公正的采购活动,从而致使该地采购市场中的供应商数量大为痿缩;其二,由于受“限制性条款”的保护,某一特定的供应商往往会肆无忌惮地漫天报价,加大了采购成本,且采购质量难保;其三,如果不法分子通过设置“限制性条款”屡获成功,他们将产生一种安全感,违法犯罪和腐败行为将不断升级,政府采购的形象将遭到严重败坏。
根除“限制性条款”
“限制性条款”的危害是巨大的,对正常的招标采购秩序有着极强的破坏力,遏制、封杀“限制性条款”容不得丝毫懈怠和麻痹,采购人、代理机构、供应商和监管机构要合力“围缫”,让“限制性条款”象过街老鼠一样人人喊打,无处藏身,四处碰壁。首先,采购人要增强参与采购活动的法制意识,挑选政治素质良好、业务素质过硬的同志经办采购事务,经办人员要时刻保持清醒头脑,手莫伸,心不贪,严守政府采购法律法规和采购活动的各种“游戏规则”,坚决维护公开、公平、公正的竞争机制,在资格设定、付款方式、验收标准及售后服务等条款的设置上要力求科学合理且可操作;其次,采购代理机构要洁身自好,规范操作是代理机机构的生命线,任何一个代理机构都要确立这样的意识,唯有规范操作方能锻造自己的服务品牌,才能在竞争日趋激烈的代理市场中站稳脚跟,代理机构当务之急是建立健全完善的内部监控体系和防范违规操作的预警机制,万万不能设置“限制性条款”的蠢事;再次,供应商要敢于“抛头露面”,同设置“限制性条款”,妨碍公平竞争的招标采购机构及其办事人员作坚决斗争,及时地拿起质疑、投诉、诉讼等法律武器,为自己及同行们讨个“公道”,而不应过于计较本企业的一时得失;同时,监管机构要严查重处“限制性条款”,把握监管要害,负责任地处理供应商投诉事件,以铁的手腕、铁的纪律和铁石心肠查处设置“限制性条款”的采购人、代理机构及相关责任人,不能姑息迁就、心慈手软,保证招标文件的公允性,真正经得起各方推敲。
- 1建筑工程项目管理软件
- 2软件项目管理工具
- 3项目管理系统
- 4工程行业科研项目管理系统
- 5工程项目管理软件下载
- 6开源项目管理系统下载
- 7工程项目管理
- 8多项目管理
- 9项目管理
- 10哪家项目管理好
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理系统有哪些
- 1中铁十局青州市第一座立交桥-益王府路立交桥顺利通车
- 2某国道路面工程施工技术要点
- 3造价工程师造价案例分析复习要点:建筑面积
- 4某工程卫生间、屋面、地下室防水施工方案(聚氨酯涂膜、三元乙丙卷材)
- 52013年二级建造师《施工管理》每日一练(5.3)
- 6项目经理部中间、终结绩效兑现程序主要内容
- 72015年咨询工程师《咨询概论》每日一练(3.2)
- 8智慧城市:将GIS与BIM结合用于地下空间电子地图
- 9BIM技术应用于城市综合治理前景广大
- 102015年二级建造师《市政》:管道安装及检验
- 112015年造价工程师《计价控制》第四章知识(14)
- 122015招标师法规与政策考前知识点:重新招标
- 13年末前国内建筑钢价上涨动力缺失
- 142015年安全工程师考试《管理知识》:特种设备安全监察
- 152015年安全工程师资料:电力企业安全管理工作
- 16矿井导水通道及探测技术
- 17【经验之谈】二级建造师行业的前景及待遇怎么样?
- 182015年造价工程师考试复习资料—土木工程的学习建议
- 192015年招标师考试招标采购法律法规与政策辅导讲义十三
- 20【招标师考试】项目管理与招标采购第二章:支付担保
- 212010年PMP美国项目管理考试习题及答案三十八
- 22造价工程师土建计量复习要点:理论重量公式
- 23江苏省二级建造师初始注册要多久可以拿到印章,在什么地方领取
- 242012一级建造师《建设工程经济》仲裁程序
- 25[四川]2008年度造价工程师执业资格考试5月12日至6月12日报名
- 262015招标师考试项目管理考点:投融资服务项目范围管理
- 27无锡市2015年度注册安全工程师考试报名时间为4月28日-5月31日
- 28一级建造师管理与实务复习要点:半幅通行
- 29招标师资料:详细审查
- 30关于总监理工程师负责制原则所体现的权责主体的说法,正确的是
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼