2015年招标师考试重点归纳:废标
废标的主观原因
招标师考试对投标供应商的资质要求过高 如一些标的额并不大、技术要求并不复杂的采购项目,采购单位往往对供应商提出了较高的要求,致使经营规模不大的供应商因资质不够而无法参与竞争,经营规模稍大的供应商又由于项目的标的额不大而对投标不感兴趣,想做的进不来,符合条件的又不愿参加,最终导致有效投标人不足三家而废标。
招标文件包含不切实际的要求 例如,要求投标人提供制造厂商针对某项目的授权证书原件,这种需要授权证书的要求,也程度不同地给制造厂商提供了控货以致于操纵市场价格的机会。
采购项目技术参数设置不合理 在招标文件中,大多数情况下表现为带“*”号、必须满足的技术参数的条件设置过多过高,指定了品牌或限定了品牌的范围,在一定程度上排斥了其他品牌供应商的投标。
要求供应商响应的条款表述不清 这也是导致无效投标过多的原因之一,投标供应商因对招标文件的文字理解产生歧义而未能作出实质性响应,最终导致实质性响应不足三家而废标;或招标文件中的废标条款过多过滥,投标供应商往往因一时疏漏而被废掉投标资格。
采购预算过低 有的采购单位在申报采购预算前未经过认真的方案测算和充分的市场调查,或在市场价基础上过分压低采购预算,致使采购项目利润过低或无利润,打击了供应商投标的积极性。
付款方式过于苛刻 招标文件中若有相关规定,供应商如期履约后,一时不能收回或在很长时间才能收回全部合同价款,这种情况极大地挫伤了供应商特别是外地供应商的投标积极性。
供货时间或工期过短 采购单位专为事前约定的供应商设定的供货时间或工期,其他供应商因无法保证按期供货或完工而放弃投标。
此外,还有其他两个方面的原因。比如,招标文件的评分办法、评分标准等重要条款设置不合理或显失公平,潜在供应商因中标期望值过低而放弃投标打算;信息发布不充分,采购信息公开发布范围过窄或发布时间过短,多数潜在供应商还未能获得采购信息。
泛普软件-工程项目管理系统整理
- 1建筑工程项目管理软件
- 2软件项目管理工具
- 3项目管理系统
- 4工程行业科研项目管理系统
- 5工程项目管理软件下载
- 6开源项目管理系统下载
- 7工程项目管理
- 8多项目管理
- 9项目管理
- 10哪家项目管理好
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理系统有哪些
- 1外墙外保温挤塑板或 (聚苯乙烯泡沫板)施工工艺
- 2美国呈现世界首个3D打印的混凝土城堡
- 3武汉最老铁路桥 汉水桥成功换骨
- 4可能影响测斜数据质量有哪些因素?
- 5园林风格专题研究
- 62013年二级建造师《法规及相关知识》每日一练(3.22)
- 72015年安全工程师考试《案例分析》练习题(65)
- 82015年造价工程师《理论与法规》课程讲义(13)
- 92015年唐山市的招标师培训
- 102015二级建造师《市政公用工程》城市道路工程(1)
- 112015年咨询工程师《项目决策分析与评价》每日一练8.6
- 12安全工程师生产技术复习要点:道路交通安全技术包括
- 132015年一级建造师《项目管理》精华知识点(24)
- 14【招标师考试】项目管理与招标采购第一章辅导:项目沟通管理
- 152015年安全工程师生产技术模拟练习(3)
- 16论高大模板支撑体系的设计及施工控制
- 17下列内容中,属于FIDIC工程师职业道德准则的是哪个
- 18荆门市2015年造价工程师考试报名现场缴费确认时间为6月1日至5日
- 19安全工程师考试《生产管理》模拟题(5)
- 20重庆某大学高层教学楼防水施工方案
- 21一级建造师法规及相关知识复习要点:项目经理
- 222015年注册安全工程师《相关法律知识》模拟试题(7)
- 23建筑工程现场施工经验——教新手如何看图(43)
- 242015年造价工程师考试《理论与法规》讲义精髓(4)
- 25安全工程师安全生产法复习资料——生产、储存危险化学品单位
- 26土石方工程施工安全技术措施
- 27施工项目规范场容 主要内容
- 28管道防腐保温施工方案
- 29钻孔灌注桩遇到水下砼灌注问题预防措施
- 30安全工程师安全生产法复习资料——分立合并转让的工伤保险责任
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼