2015年招标师考试重点归纳：管理者
招标师考试复杂项目组织方式对管理者的特别要求
一、企业层面项目管理者的知识与技能
处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外，还要了解和掌握多个项目集成管理的知识与技能：
1.要能将本企业的多个项目科学地进行归类；
2.要能在管理规模扩大的基础上做合理的管理专业分工，以通过分工获得技术的进步、专业水平的提高和专业工作成本的下降；
3.要能设立适当的管理架构，实现各个项目对总部支持系统的资源共享；
4.要能任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调；
5.要能从战略的高度制定并调整每一个项目的管理侧重及各项管理目标。
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