《项目管理与采购》重点知识：与进度有关的方法与工具
与进度有关的方法与工具：
1、工作分解结构。是在项目全范围内容分解和定义各层次工作包的方法，一般是按照招标采购的阶段 进行工作分解。
2、里程碑计划。是以重要事件的完成或开始作为基准所形成 的工作目标计划，编制步骤包括：确定总目标；分解子目标；根据子目标制定里程碑； 绘制里程碑计划图；评估并修正计划。
3、横道图。是一个包含活动时间和工作包内容的二维平面图，可用于任何层次的进度计划编制。
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