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2015年招标师《项目管理与招标采购》名师讲义（7）

　　10.6工程建设项目竣工验收阶段风险管理

　　（1）工程建设项目竣工验收阶段风险识别

　　工程建设项目竣工验收阶段，主要从发包人和承包人两大主要利益相关方的角度进行风险识别。对于承包

　　人来说，风险主要体现在竣工验收条件的设定、竣工验收资料管理、债权债务处理以及利益相关者关系的协调风险等方面。对于发包人来说，风险主要体现在竣工资料真实性风险、质量风险等方面。

　　（2）工程建设项目竣工验收阶段风险处置措施

风险因素　应对措施　实施要点　竣工资料真实性风险　风险缓解　通过合同形式减少该风险发生的概率　质量风险　风险转移　通过签订合同转移风险，通过工程担保和工程保险转移风险　市场风险　风险自留　　　合同风险　风险转移　通过工程担保、工程保险转移风险　工程结算风险　风险缓解　通过制定严格的合同和协议降低风险发生的概率　

　　例题1对于因缺陷设计，错误和遗漏，规范不恰当，未考虑地质条件等带来的风险，采取的处置措施是（　）。
　　A.风险转移
　　B.风险利用
　　C.风险自留
　　D.风险缓解

　　答案：A

　　例题2在财务风险管理中，对于汇率金融风险采取的应对措施有（　）。
　　A.风险转移
　　B.风险利用
　　C.风险缓解
　　D.风险回避
　　E.风险自留

　　答案：ACE

　　例题3工程建设项目竣工验收阶段对于承包人来说，风险主要体现在（　）。
　　A.竣工验收条件的设定
　　B.竣工验收资料管理
　　C.债权债务处理
　　D.利益相关者关系的协调
　　E.工程质量不合格

　　答案：ABCD

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发布：2007-08-07 11:38 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

2015年招标师《项目管理与招标采购》名师讲义（7）

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