2015年招标师《项目管理与招标采购》名师讲义（13）

　　1.5 库存管理

　　（1）库存管理基本概念

　　库存是以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料，包括原材料、在制品、半成品、维修用部件、生产消耗品、成品等。库存管理主要与库存物料的计划和控制有关。

　　评价库存控制的标准主要有：①库存占用的资金额，应控制在企业的预算之内；②库存资金周转次数，应处于行业领先水平；③维持或者提高客户服务水平。

　　（2）库存费用

　　控制库存量需要注意的-个重要问题是库存费用的控制。确定库存费用应考虑物料的价值、订货费用、保管费用和短缺损失等四个方面的因素，控制库存费用就是权衡费用之间的相互影响，使总费用最低。

　　（3）库存管理的信息化

　　库存信息是运行企业信息化系统的主要输入数据之一，必须保证其准确性。按照各种不同的需求，企业对所有物料进行分类，再对物料进行编码，便于对物料的识别和管理。

　　仓库和货位是库存管理信息化的重要基础数据。在信息系统中，仓库和货位数据的作用在于：①说明物料存在的位置、数量、状态和资金占用情况；②说明在制品库存与工序之间的关系；③物料追溯等。在条件允许的情况下，尽量采用条形码和自动识别设施，在线自动记录出入库物料的品种和数量。

　　例题1非标准项目设计所花费的工作时间和成本（　 ）标准项目设计。
　　A.大大高于
　　B.大大低于
　　C.等于
　　D.近似于

　　答案：A

　　例题2研究与开发的分类方法一般来说可以分为（　 ）。
　　A.基础研究
　　B.系统研究
　　C.应用研究
　　D.开发研究
　　E.技术研究

　　答案：ACD

　　例题3控制库存量需要注意的-个重要问题是库存费用的控制，确定库存费用应考虑（　 ）等方面的因素。
　　A.物料的价值
　　B. 订货费用
　　C. 保管费用
　　D. 短缺损失
　　E.沉没成本

　　答案：ABCD

　　2. 货物的质量管理

　　2.1 货物生产的质量管理

　　（1）货物质量责任及保证

　　货物的质量是货物内在质量、外观质量、社会质量和经济质量等方面的综合体现，是产品与其规定标准技术条件的符合程度，以国家或国际有关法规、商品质量标准或订单中的有关规定作为最低技术条件。

　　货物质量责任是指因货物质量不符合国家的有关法规、质量标准以及合同规定的产品适用、安全和其他特性的要求，给用户造成损失后，由产品的生产者和经销者所承担的民事责任。这里的损失既包括不合格产品对用户的经济效益的影响，也包括不合格产品给用户及他人的人身和财产造成的损害。因此，这种民事责任既包括了违反合同的民事责任，又包括了因产品质量问题而引起的一种特殊的损害赔偿责任。

　　货物质量标准分为国家标准、部级标准（行业标准）、企业标准三级。部级标准、企业标准不得与国家标准相抵触；企业标准不得与部级标相抵触；凡没有国家标准、部级标准的产品，都应制定企业标准。

　　（2）货物的质量检验

　　采购方可以在合同中提出以下条款，对产品进行过程质量监控，以保证产品质量达到招标时的要求：

　　1）安排监理监造。2）验收后付清款项。3）质量付款保函。

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