2015年招标师《项目管理与招标采购》名师讲义（3）

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　　10.2工程建设项目风险的分类

　　（1）按产生风险的原因的性质划分项目风险

　　工程建设项目投资巨大、工期长、参与者众多，整个建设过程都存在着各种各样的风险，从产生风险的原因的性质可将风险分成以下几类：

　　1）自然风险

　　2）政治风险

　　3）经济风险

　　4）技术风险

　　5）信用风险

　　6）社会风险

　　7）组织风险

　　8）行为风险

　　（2）按工程建设项目阶段划分

　　按工程建设项目阶段可以分成以下四个阶段的风险：

　　1）项目决策阶段的风险管理；

　　2）项目施工前准备阶段的风险管理；

　　3）项目施工阶段的风险管理；

　　4）项目竣工验收阶段的风险管理。

　　10.3工程建设项目决策阶段风险管理

　　工程建设项目决策阶段主要任务是研究项目建设必要性、项目技术可行性、项目经济合理性。本阶段的风险管理包括项目建议书、可行性研究阶段的风险管理和项目评价与决策阶段的风险管理。

　　（1）项目建议书与可行性研究阶段的风险管理：包括工程建设项目环境风险、投资估算和资金筹措方面的风险、社会、经济效益评价方面的风险等。工程建设项目环境风险又可分为政治环境风险、经济环境风险、社会环境风险和技术环境风险四类。

　　在识别出项目建议书与可行性研究阶段的风险因素后，就要制定相应的处置措施。如下表所示：

风险因素　应对措施　实施要点　政策变化　风险自留　　　通货膨胀　风险自留　　　技术进步　风险自留　　　自然环境　风险转移　购买工程保险　工程量估算不足　风险减轻　通过多次审查降低出错概率　设备、材料、劳动力价格上涨使投资不足　风险自留　　　外汇汇率变化　风险转移　通过金融工具来转移汇率风险　社会、经济效益评价的数据、资料的来源不可靠，评价
指标的取舍不当，计算失误　风险转移
风险自留　通过与编制单位签订合同，达到分散
风险的目的　

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发布：2007-08-07 11:38 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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