2015年招标师《项目管理与招标采购》辅导讲义（5）
5.5 项目合同发生争议与纠纷的管理
（1）项目合同争议与纠纷产生的原因
项目合同的争议和纠纷是不可避免的，诱发合同纠纷的因素很多，归结起来有以下三个方面：
1）合同本身存在缺陷的原因。2）不可预见的原因。3）在执行合同过程中发生的人为原因。
（2）项目合同争议与纠纷的处理方法
合同争议和纠纷的发生比较常见，发生合同争议和纠纷时如何处置对双方当事人来说都极为重要。处置合同争议和纠纷的主要方式有：友好协商、调解、仲裁和诉讼。
例题1凡是违反实际履行和全面履行要求的行为，都称为（ ）。
A.部分履行合同
B.不履行合同
C.不完全履行合同
D.违约合同
答案：B
例题2合同履行中止的法律后果有（ ）。
A.承担赔偿责任
B.继续履行合同
C.解除合同
D.撤销合同
E.承担违约责任
答案：ABE
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