工程建设管理的实施方法
本节招标师小编整理的资料是工程建设管理的实施方法。
1.线性顺序法，也称作传统的项目实施过程，这一实施过程的特点是明确划分工程项目设计、招标采购与施工过程，在完成前一项全部工作后，再进行下步工作。
2.快速路径法，也称作复杂的项目实施过程，这一实施过程的特点是考虑到了设计（深化设计）或施工图设计过程在技术上的可分割性，或者说设计子过程（如结构设计与机电设计、地下结构设计与地上结构设计）是可以分步骤实施的过程，相应工程的采购与施工也是可以分步骤实施的这就是较好地利用了可在早期完成的设计成果并立即开展相应工程的招投标与施工，如此实施可明显地缩短项目总的实施周期，但其风险与弊端也是显而易见的：由于设计过程被分割往往是早期施工已经开始，后期设计仍在进行，一旦产生设计错误，造成设计的调整与变更，必然导致经济洽商与合同索赔。所以采用快速路径法加大了工程实施管理的风险，运用它也是约束、有限度的。
【我要纠错】 责任编辑：candy
相关栏目：
- 1建筑工程项目管理软件
- 2软件项目管理工具
- 3项目管理系统
- 4工程行业科研项目管理系统
- 5工程项目管理软件下载
- 6开源项目管理系统下载
- 7工程项目管理
- 8多项目管理
- 9项目管理
- 10哪家项目管理好
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理系统有哪些
相关文章：
- 1二建复习资料场地平整施工步骤
- 22015年安全工程师考试《事故案例分析》试题（7）
- 3混凝土输送泵按理论输送大小分类
- 42012年安全工程师《管理》：职业卫生常用的统计分析方法
- 52015年咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》每日一练（4.1）
- 62015年咨询工程师《工程咨询概论》每日一练（4.8）
- 7中山市某艺术中心屋面防水施工方案
- 8工程招标投标与合同管理考试题3
- 92015年安全工程师安全生产法：特种设备安全监察部门
- 10造价工程师案例分析复习资料——工程施工招标
- 11沉降及位移观测有哪些目的？
- 12安全工程师考试法律法规重点知识备考资料（4）
- 13项目决策分析与评价知识点：产品方案和建设规模
- 14二级建造师初始注册条件
- 15安全工程师相关法律知识点：从事安全生产工作的主体
- 16厂房办公楼施工组织设计60P
- 172015年招标师法律法规高频考点：招标的条件
- 182015年注册咨询工程师《工程咨询概论》练习题（89）
- 192015年咨询工程师考试《 宏观经济政策》练习题（4）
- 20家居装饰装修如何选择装修公司
- 212015咨询工程师考试项目决策分析与评价模拟试题（27）
- 22［广东省］2005年度注册安全工程师执业资格考试报名的程序及材料要求
- 23某大桥施工技术要点
- 24经济政策与发展规划考点：年度投资总规模调控
- 25园林景观规划中的无障碍设计
- 26[江苏]综合办公楼防水工程施工方案
- 27CFG桩基础工程中导管堵塞的控制措施
- 28地基沉降经典的分层总和法
- 292015年咨询工程师知识点：注册咨询工程师的执业范围
- 302015年造价工程师《理论与法规》课程讲座（17）
上一篇：工程项目投资决策分析的基本要求
下一篇：工程建设投资可行性研究主要作用
建筑OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
