招标师：项目人力资源管理
招标师中项目人力资源管理包括以下工作过程：
1）项目组织与人力资源计划：是通过科学分析和预测，对项目工作过程的人力资源管理工作做出的总体性安排。包括：规定组织规则（组织结构形式、分工、授权等）、自定人力配备计划、制定团队成员开发计划（培训、考评及激励等）。
2）人员选择及配备：即根据人员配备计划，及时通过人员招聘、选拔。录用等方式选择项目所需人力资源，并根据个人的技能、素质、经验和知识等进行合理安排和配备。
3）项目团队建设：即通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励，使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展，以适应其本职工作要求，同时着力培养全体成员同心协力的团队精神。
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