工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

2015年招标师考试招标采购专业实务考前复习指导(2)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

    1.3采购的分类和控制要素

    1.3.1采购的分类

    采购有很多种分类方式,通常意义的采购有以下几种分类:

    1)按照支付对价的方式划分,可以分为购买、租赁、委托、雇佣、交换等;

    2)按照选择交易主体的方式划分,可以分为招标、询价、比选、磋商、竞买、订单等;

    3)按照采购主体划分,可以分为公共采购、企业采购和个人采购:

    4)按照采购标的物的来源地划分,可以分为国内采购和国际采购;

    5)按照采购标的物的属性划分,可分为工程采购、货物采购和服务采购。

    除此外,世界银行和亚洲开发银行把采购方式划分为国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同等方式。

    我国政府采购方式分为公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购、单一来源采购等方式。区别于通常的采购,这些采购方式都具有特定的含义和专门的程序,不仅适用于特殊资金和特定部门的采购行为,也可以适用于一般资金和主体的采购行为。

    1.3.2采购控制要素

    类似于项目管理中费用、质量和进度控制的做法,采购的控制要素主要包括:采购的预算控制、质量控制、进度控制和行为控制。其中采购的行为控制是指在采购过程中,应该对采购人及其工作人员的行为实施必要的监督,以确保采购工作依法规范进行,杜绝采购过程中可能发生的腐败行为。

发布:2007-08-08 16:06    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件