工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

2015年招标师考试招标采购专业实务考前复习指导(1)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

    第1章:采购概述

    ——全为熟悉

    采购是采购人有偿获取资源以满足自身需求的经济活动。根据不同的采购主体,采购可分为公共采购、企业采购和个人消费采购等,公共采购是为了满足政府机构日常使用需要或为社会公众提供公共服务需要而进行的采购;企业采购是为了满足企业生产经营活动而进行的采购;个人消费采购是为了满足个人需求而进行的采购。

    1.1采购的目标和原则

    1.1.1采购的目标

    通俗地说,采购要达到的目标就是“物美价廉”。

    “物美”指采购的结果应满足采购人的使用需求,即达到:①满足采购项目的功能需求;②采购的工程、货物或服务应达到一定的质量标准。

    “价廉”是指在满足采购人使用需求的情况下,本着经济,节约的原则,以合理的采购成本获得所需的工程、货物或服务,提高采购资金使用效益,“价廉”不能理解为片面追求低价。

    1.1.2采购的原则

    采购人在采购过程中,应遵循以下基本原则:竞争、择优、批量、时机、范围、方式和专业原则,详细内容请参阅《项目管理与招标采购》相关内容。

    1.2采购的任务和计划

    1.2.1采购工作的主要任务

    采购工作的主要任务包括:①明确采购目标;②组建采购机构;③编制采购计划;④采购实施;⑤进行采购后评价。

    1.2.2采购计划

    在实施采购活动中,编制采购计划是一项主要的内容。采购计划是采购人明确采购需求并了解供应市场情况后,对实施采购活动做出的具体安排。

    采购计划的主要内容包括:采购对象(货物、工程或服务)、采购规模(数量)、采购预算、采购方式、采购周期(包括时间、进度表)、采购文件等。

发布:2007-08-08 16:06    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件