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某住宅小区管道直饮水工程施工组织设计 24p

各岗位职能范围：
1）项目经理：工程项目的全权负责人，保证施工项目按照规定的目标高速优质低耗的全面完成，协调工程质量、安全、进度的控制。协调本组织机构与各单位的配合关系。
全面领导本施工项目的实施。
2）工程负责人：负责工程项目的具体施工任务完成，是工程质量、进度的主要责任人。
3）技术负责人：全面负责本施工项目的施工技术，对各工种进行指导，解决工程技术问题，对竣工资料进行管理。
4）现场负责人：负责现场施工的具体实施，对所管区域内的进度、安全、质量全面负责，在每月的14、29日做好进度报表并每月向监理、甲方申请工程款。
5）工程造价师：负责工程的预算，结算工作，对工程签证部分做好预算工作，明确应该签证的部分工作，及时向现场负责人提出并督促现场负责人办理签证，协助办理工程进度款，并对工程成本做预算，控制工程成本。
6）资料员：负责该工程资料的收集，管理工作，及时向技术负责人汇报工作内容，为工程竣工结算做准备。
7）质量员：负责监督工程质量，对工程隐蔽验收、管道试压、管道消毒负责，随时检查管道安装质量。
8）安全员：负责工程安全工作，负责对工人进行安全教育，对特殊部位施工做好安全技术方案。
9）班组长：负责向本班组工人进行规范化操作指导，直接组织各班组，负有现场施工的直接领导组织责任。

发布：2007-08-12 14:14 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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