景观绿化工程施工组织设计41p

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（一）施工平面布置和临时设施布置
1、施工平面布置、施工临时布置尽量在施工现场附近，植物存放场要选在进出方便，远离办公区，靠近施工区附近。
2、选派专业对口技术好，经验丰富的项目经理和现场施工管理人员以及具有高级职称的园艺师为领导的技术过硬的施工队伍。
3、选用性能优越，先进的园林施工设备。
4、各施工段流水作业，合理搭配，提高施工速度，保证工期。
详见：施工布置平面图
（二）施工进度计划
1、树种集中采购，严把质量关。
2、工程特点和公司实际情况按工序分工：
⑴清理建筑垃圾；
⑵平整场地、树种采购运输及种植；
⑶养护；
⑷工程验收收尾。
详见：施工进度计划表
（三）进度保证措施和违约承诺
为确保承诺工期内顺利完成施工任务，而且达到市优质工程质量标准，我公司确定以下质量、工期目标：
1、各单位分部分项工程质量检验评定合格率100%，优良品率达90%以上。
2、安全生产，文明施工，争创文明施工样板工地。
3、保证在甲方要求的工期内完成任务，即在90天工期内交付优质工程。
（四）劳动力投入计划及保证措施
本项目拟投入管理人员5人，高峰期10人，施工人员50人，高峰期60人。
详见：劳动力计划表。
（五）材料投入计划及保证措施
1、由苗木采购部建立有关苗木的合格分供方名单，建立各种苗木的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立苗木采购专项资金，保证充足的苗木资金需要。
3、进场后及时对有关苗木做质量检验，合格的苗木方可即来即种。
4、在场苗木物资，需作好严格的防雨防潮措施。
（六）机械设备投入计划
详见：拟投入的施工机械设备表
四、施工准备
1、技术准备
鉴于绿化工程施工的特点及复杂性，我公司先派有类似施工经验、技术全面的二级项目经理担任此工程的项目经理。
⑴由项目经理组织现场技术人员、管理人员认真勘察现场，熟悉图纸及有关技术资料，充分了解图纸的设计依据，设计的内容和目的，以便掌握施工当中的难度和技术要求以及工程中的新工艺、新产品、新技术的使用情况，为制定合理的、科学的施工组织设计和更完善、更周密的施工方案提供依据。
⑵对原始资料进行调查，对施工现场的自然条件，要进行了解和调查，掌握现场的自然地质情况
⑶培训施工人员，做好技术交底、安全交底。
⑷编制施工方案：
施工组织设计是施工准备中的重要部分，是指导现场施工全部活动的指导性技术和经济文件。是正确处理好人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗以及他们在时间上及空间上排列关系的指导性文件。便于施工过程中有章可循、有据可依。
2、苗木种植准备
⑴根据施工图纸提出苗木进场计划。
⑵各种苗木及苗木辅助设施按施工计划制订相应的进场计划，做好运输储备工作，为组织备料、确定仓库场地及苗木堆放所需的面积和组织运输等提供依据。
3、劳动组织准备：
⑴成立工程项目经理部，根据绿化工程实际情况，公司选派有丰富施工管理经验的工程师组成施工项目经理部，由公司主要领导挂帅，对工程进行全方位全过程的管理和组织工作。
⑵组织的施工队伍进场。我公司为保证各专业、各工种合理配合，选派有多年丰富的施工管理经验的工长带队，在8月23日前进入施工现场，施工队中普工、技工、特殊工种搭配得当，满足施工要求。
⑶向施工队、班组进行技术交底和安全交底。
施工人员进入现场之前，对所有施工管理人员及施工人员进行全面的安全培训教育。并经考核合格后才能上岗，确保安全，预防为主。
组织所有施工管理人员、技术人员、班组长进行工程技术交底，将工程施工特点、施工内容、程序、技术要求、施工方法、质量标准、质量保证措施、安全技术措施和工期计划等向施工人员交待清楚。交底工作由上而下逐级进行，直到各班组和每个施工员。
种植土回填、树木栽植安全交底　
a、残土外运及回填种植土过程中的运输车辆安全，严禁违章驾驶，无证上岗，酒后驾车，指挥人员严格按照安全操作规程安排工作，严禁违章作业，倒车过程要有专人指挥。
b、种植土平整过程中，人工平整注意工具使用安全，尤其铁锹，使用过程中要注意其它工作人员，避免人为工具伤害。
c、施工过程中注意过往车辆，穿越横路时注意了望，确保在施工过程中的人身安全。
d、施工工具如不能带回公司的，要有专人看管，避免损坏或丢失，如丢失追究相关责任人的责任。
⑷建立各项管理制度
针对单独绿化工程要制定出各项技术措施、安全保证措施和各项施工管理制度，保证工程优质、高效、安全生产、文明施工。
现场技术员、安全员、质检员向施工作业队、施工队进行施工组织设计、计划和技术、安全质量交底。
建立健全各项管理制度，包括工程质量检查与验收制度，苗木种植检查验收制度、技术责任制度、安全责任制度、文明施工制度等。
主要施工技术措施、质量保证措施、安全管理措施等见施工组织设计第五项。
施工现场准备：
为了确保工程顺利施工，保证工期，应积极抓好现场的“三通一平”，建设生产、生活临时设施，落实好生产技术措施。
⑴地整理：
清运现场各种障碍物及垃圾，确保运输车辆正常运行，布置好现场内堆放苗木的区域和临时生产暂设工程，设隔离带及安全警示牌，保证施工安全。
⑵施工道路：
在施工现场保证道路畅通，使车辆顺利安全通行。
⑶施工用电：
单独绿化工程施工中需用电过程较多，如偶尔发生停电时，可使用发电机发电，但要注意安全。
⑷施工用水：我公司准备3台绿化洒水车，能保证施工过程中的绿化用水，可就近接自来水，较为方便。
⑸临时设施：
在建设单位指定地点搭设生活、生产暂设区，在施工现场设置办公室、假植区等。