某高速公路绿化工程施工组织设计20p
**高速公路绿化工程**标段由 S2K63+081(右+051.5)至S3K94+685(右+675) ,长约
31.604 km。合同工期19 个月,预计开工日期2007 年3 月1 日,预计竣工日期2008 年
9 月30 日。主要工程包括:播撒草种580921m2,种植乔木78836 株,种植灌木223606
株,种植攀缘植物10007 株。
1 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法
1.1 设备、人员动员周期
为承建本工程,我单位已从设备、人员等方面做好了充分准备,接到中标通知书后,
立即进行设备、人员的动员和调遣工作。接到中标通知书3 日内,项目经理部主要人员
进驻工地,与业主和监理工程师接洽的同时,详细勘察、了解施工沿线情况,尽快安排
落实施工营地,着手水、电、路、通讯及场地平整的准备工作,编制实施性施工组织设
计。第二批人员和主要设备于接到中标通知书10 天内进场。其余人员、机械设备根据
工程进展需要,按计划提前3 天分批进场,以确保施工正常进行。
1.2 设备、人员、材料运到现场的方法
⑴设备由专业运输公司负责运到施工现场,装车时轻拿轻放,用绳子捆绑结实,以
避免丢失或造成安全事故。
⑵先期进场人员随单位专车到达,大批人员乘坐公共汽车到场。
⑶在绿化工程的施工过程中,材料的调运直接影响到工程的进度和质量,所以说材
料的调运就成了重中之重。由技术负责人根据施工进度计划表制定一份详细的材料进购
计划,采购员严格按照计划分批、分量的进购,同时还要根据天气情况采用一些保护措
施,比如遮阳、避雨、防冻、防热等。
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