中国式BT造城困局:少海新城30亿基建工程烂尾
?
这像是中国亢奋的房地产运动催生的一个局,当市场的大潮退去,一批裸泳者该如何上岸?这显然是个问题。
两个18洞的高尔夫球场,碧草如茵;4A级风景区,国家级湿地公园……
如果回到初始精美的宣传画册里,胶州湾畔的少海新城,必定艳光四射。然而,摆在面前的,却被当地人叫“空城”。
整个少海新城,是一个典型的BT融资的新城开发模式。从2000年左右开始,BT模式在国内盛行超过10年。
整个新城的形成链条是,少海新城发展管理处分四期出让新城开发项目,投资方以BT融资模式承揽四期基础工程建设,根据合同,地方政府以土地置换完工项目。接着出让土地,启动商业项目建设,资金分期逐步回笼。而房地产开发环节,则属于BT模式循环开发中,资金回流的终端一环。
对于如今的“空城”,记者向项目业主方少海新城发展管理处了解工程现状。一名姓庄的工作人员不承认项目在两年前被叫停,而是处于局部整改中。但项目进展情况,违规情况,则称需要“落实”后再答复。
然而资金的困窘在各个环节里流露出来,利益链条上的关系裂变,致使盘根错节的复杂内里,以及BT融资模式中容易滋生黑幕的乱象,被撕开了一道口子。
一个承建商的反戈
这些内里的呈现,起于一名承建商的“反戈”。
“真是搞不懂,解决问题,他们都很积极,但就是不付我们工程款。”8月5日,和工程链条上的上家分包商又一场协调,但依然无法达成协议,陈建平非常懊恼。
陈建平是青岛鸿爵实业有限公司(以下简称“鸿爵”)的项目经理,是胶州市少海新城BT项目中第四期基础建设中的工程分包商之一。快三年了,陈建平为了追讨2000来万工程款,与上家的分包企业不知协商了多少次,至此催讨无果。
查询胶州市政府历年政府工作报告,少海新城的规划、立项可追溯到十年前。
在2008年胶州市政府工作报告中,完美设想是,将少海新城打造成集城市综合服务、休闲旅游、商务研发办公于一体的旅游新城。不过,如今的面貌“变脸”成一个超级别墅群。数年间,2000多套别墅矗立起来,成了国内罕见规模的别墅新城。
少海新城以曾经非常盛行的“BT融资”模式,快速启动。
现实与规划反差悬殊。
7月中旬,胶州市少海新城香港路北侧的欧洲镇工地静悄悄的,路边标记着施工单位“深圳建工”的围挡阻挡着外来车辆的进入。与工地一墙之隔的警务站工作人员告诉记者,工地停工很久了。
现场看到,南侧项目基本完工,土石成堆。值守工地的工作人员告诉记者,按照计划,南侧别墅项目应在今年5月31日向业主交房,但目前看来,施工收尾没做,绿化没做,恐怕年底都难交房。他说,因为开发商资金紧张,建筑商未能按时拿到钱,导致许多工人离去,延缓了工程进度。
南侧有别墅30栋,值班工作人员称,“每栋卖价应在一千万以上”。
北侧工地则仍处建设初期,在现场的公告板上明确其开工时间2011年10月,竣工时间为2013年11月。但记者注意到,别墅项目仅完成框架,而多栋高层还未封顶,一栋高层目前刚完成地上一层。
“欧洲镇、板桥镇以及基础工程都是深建工的。。”一位参与少海新城基建施工的某企业负责人对此颇为感慨。
“深建工”即是对深圳建工集团股份有限公司的简称,记者掌握的工程资料显示,欧洲镇工程2010年10月完成招投标,深建工中标。如欧洲镇一样远超约定竣工时间的还有另一个商业项目板桥镇。该项目原定的竣工日期是2012年年底,至今逾期一年有余。
但建设方深建工的一名工程负责人告诉21世纪经济报道记者,工程在两年前被“叫停”,但他们的工程基本完工,在等审计,尚有部分供应商的款项在等投资方落实资金结算。深建工这名负责人所指的投资方,是青岛源洲。
分包链裂变
“已经停了两年多了,政府为什么迟迟不审计?”一名工程的项目负责人道出了这个僵局形成内因,“主要三个因素决定,一是市场,二是政府,三是源洲,因为银行房地产开发贷收紧,市场房价下滑,投资方源洲垫资回笼缺口扩大。”
这其实是一个在中国盛行10年以上的BT项目工程的造城样本。
2007年7月13日,胶州市政府与广东联泰集团签订BT协议,由广东联泰,在8年内投资30亿元,以BT方式对少海新城进行整体开发建设。
2007年11月,工程正式启动。“BT模式一个重要的弊端是承建项目的资金压力大,因为垫资建设所需资金大多来自银行或拆借,如果银根收紧,将导致工程停滞甚至停工,建筑商无法获得工程款。”一名有资金介入BT项目开发融资的银行人士称。
陈建平负责少海新城南湖的清淤工程,工程总量116多万方,工期6个月。陈称自己2011年进场施工,2012年因发包方不按时结算工程款而停工,工程量仅完成一半。至今,他还没有拿到应得的工程款。
陈建平是一批分包工头中比较坚持的一个,而有的分包商由于催讨无望,最终选择了以物抵债,比如以汽车抵债等等。
“其实,整个工程的启动至今,只有源洲3个亿的保证金,估计现在还有4000万存余,等政府审计后,会予以返还。”一名知情人士透露,但此组数据没获源洲证实。
- 1建筑工程项目管理软件
- 2软件项目管理工具
- 3项目管理系统
- 4工程行业科研项目管理系统
- 5工程项目管理软件下载
- 6开源项目管理系统下载
- 7工程项目管理
- 8多项目管理
- 9项目管理
- 10哪家项目管理好
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理系统有哪些
- 12015年咨询工程师考试《组织与管理》考点:承包商的管理
- 2对各类围堰的基本要求
- 32012一级建造师《公路工程》:项目部建设的要求
- 42015年安全工程师考试《案例分析》练习题(12)
- 5一级建造师建设工程经济:现金流量
- 6安全工程师法规复习要点:滥用职权玩忽职守罪
- 7海青铁路平度段主体基本完成 年底全线贯通
- 82015年招标采购专业实务模考练习题一
- 92015年咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》每日一练(5.8)
- 102015年咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》每日一练(8.12)
- 11湖北2015年二级注册消防工程师考试准考证
- 122012年一级建造师建筑工程:民用建筑设计概论
- 13广惠高速公路某隧道的施工组织设计
- 14江西:全省最长公路隧道井冈山隧道实现左洞全线贯通
- 152015年延安的招标师考试培训
- 16斜切式洞门隧道工程施工组织设计124页(TSP超前预报)
- 17监理工程师考试培训
- 18小型混凝土泵车的自动智能化
- 19PMP美国项目管理考试练习题及答案(十七)
- 20养护水泥搅拌车四个误区及解决方法
- 21邀请招标采购的程序
- 222015年安全工程师考试《安全生产技术》资料:矿山救护
- 23【权威解读】二级建造师考试备考方式分析
- 242010年PMP美国项目管理考试习题及答案19
- 25监理:《建设工程合同管理》每日一练11
- 26福清江阴铁路支线有望年内通车
- 27春天还得防讲不出的“心脏病”
- 282015安全工程师《生产法及相关法规》提分试题(8)
- 2908监理工程师《合同管理》练习题8
- 302015年监理工程师考试《建设工程合同管理》练习(25)
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼