“中国工程造价”要将工程成本降降到最低
最近几年,我国出现了能源危机和通货膨胀,从而也产生了成本猛增和物价飞涨,因此,成本控制也就俨然成为了各个行业应该重视的首要任务。而对于建筑工程来说,控制成本又显得更为重要,动辄几十亿甚至上百亿的大工程,若只是因为一个预算环节出现差错,那损失结果就真的是无法预估的。
而“中国工程造价”的产生正是专为建筑工程预算而衍生出的,其作用不容小觑,能够将成本降低在起步阶段,消除很多不必要的和不合理的过程,影响深远。
“中国工程造价”主要作用就是如何进行成本预控。
在建设工程进行过程中,对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力,是造价人员必修的一种工作技能。如何进行预控,全行业都在摸索之中。
如何才能对成本预控呢?
首先,要对即将或可能发生的时间的施工工艺进行了解,之后对施工单位报送的施工方案进行审核,根据施工方案对造价进行审核,对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考,从而达到最优施工方案的目的。
另外,在合同中约定比例是很重要的,针对合同比例对变更方案进行审核,使之达到最低金额,对于可能的变更,提出自己的意见,根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中,必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系,以及工期变化对销售的影响。
“中国工程造价”收集工程资料,实际工程资料是必须的,否则难以精准。这些资料包括:变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。文字资料在结算过程中,可以使造价人员说的话有依据,还要看结算策略和结算目标。
很多人认为,工程造价人员就是在办公室看看图纸,根据图纸及洽商就可以编制造价、结算,其实不然,造价人员多转转工地,你会发现,整个一个工地都是钱铺出来的,“中国工程造价”会帮你完成这些涉及到成本的所有方面。利润不是干出来的,而是算出来的。结算编制的好与不好,直接关系到利润的多少。
- 1建筑工程项目管理软件
- 2软件项目管理工具
- 3项目管理系统
- 4工程行业科研项目管理系统
- 5工程项目管理软件下载
- 6开源项目管理系统下载
- 7工程项目管理
- 8多项目管理
- 9项目管理
- 10哪家项目管理好
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理系统有哪些
- 12015年咨询工程师《工程项目组织与管理》每日一练(10.18)
- 2高空钢管混凝土立柱施工工法
- 3[武隆]2008年度注册安全工程师执业资格考试4月16日—5月16日报名
- 4内蒙古2015年造价工程师补报名工作顺延一天
- 5工程咨询概论知识点:工程咨询市场的特点
- 6二级建造师法规知识点:建设工程招标方式
- 7医院污水处理工程施工组织设计37P
- 82015年招标师《招标采购案例分析》串讲讲义下载(13)
- 9医院庭院景观工程施工方案28p
- 10项目决策分析与评价知识点:选址原则及注意事项
- 11一级建造师《建设工程经济》重点解析(4)
- 122015年咨询工程师《工程咨询概论》每日一练(4.7)
- 13广场消防水池施工方案13P
- 14安全工程师相关法律知识点:安全投入的决策和保障
- 152015年咨询工程师《工程咨询概论》经典习题(3)
- 16影响混凝土输送泵工作的因素
- 172012年一级建造师《市政工程》案例重点(21)
- 18液压钻孔台车施作长大管棚工法
- 192015年监理工程师三控选择第51-60题
- 20[海南省]06年安全工程师考试报名通知
- 21[广西]高速铁路隧道实施性施工组织设计107页(图表齐全)
- 222015年监理工程师《建设工程合同管理》练习题(87)
- 232015年成都安全工程师报名时间
- 24二建施工管理重难点:单价合同的特点
- 25某工程双代号网络计划如下图所示,工作B的后续工作有哪些
- 262015年招标师法律法规政策考试练习题(17)
- 272015年咨询工程师考试《咨询概论》练习题(21)
- 282010年PMP美国项目管理考试习题及答案九十七
- 29强化水文气象和水利科技支撑
- 30图说新闻---节后上岗干劲足
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼