幕墙施组的编制方法

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关键词： 幕墙施组

内容简介

　　本文主要阐述了幕墙工程施工的组织方案的编制依据，内容和主要措施，由于笔者对单元式待特殊幕墙的施工了解不够，故本文不能对这些幕墙作介绍。　　建筑幕墙越来越在建筑工程中占更重要的位置，安是风险高、专业涉及面广的建筑科技产品，依据规范，建筑幕墙需单独编制施工组织设计。　　施工组织设计是建筑幕墙工程施工管理过程的指导性文件，是分项的专业施工组织设计，方案有专业性，编制时应符合下列原则：　　（1） 严格遵守合同规定的工程竣工交付使用期限；　　（2） 合理安排施工程序和顺序，能够保证各项作业紧凑有序，很好的衔接，工序合理，人员安排得当，资金少投入如缩短工期，保证质量为目的。　　（3） 用流水作业法和网络计划技术安排进度，可采用横道图和网络图表述施工过程，将各工作段从时间、工序及与外部环境的影响，不同方面进行综合来输出进度计划，计划要直观明了。　　（4） 从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，均衡施工。　　（5） 合法、合情、合理，因地制宜，推广新技术，符合客观实际，操作性强。　　《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003规定了玻璃幕墙的安装施工应单独编制施工组织设计，内容应包括：　　（1） 工程进度计划。　　（2） 与主体结构施工、设备安装、装饰装修的协调方案　　（3） 搬运、吊装方法　　（4） 测量方法　　（5） 安装方法　　（6） 安装顺序　　（7） 构件、组件和成品的现场保护方法　　（8） 检查验收　　（9） 安全措施　　点式幕墙的安装施工组织还应包括：　　（1） 支撑钢结构的运输、现场拼装和吊装方案　　（2） 拉杆、拉索体系预拉力的施加、测量、调整方案以及索杆的定位、固定方法　　（3） 玻璃的运输、就位、调整和固定方法；　　（4） 胶缝的充填及质量保证措施。　　

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