项目人力资源管理的基本原则
项目人力资源管理应坚持按项目规模、管理模式、技术复杂程度等特点，选择、聘用、配置各岗位员工，满足项目需求的原则；应坚持精干高效、一专多能、适当兼岗的原则；应坚持对人员使用动态管理、优化组合、专业能力互补的原则；坚持基本岗位定员与弹性流动岗位短期聘用相结合的原则；坚决制止项目经理自己与亲属组合的原则；坚持贯彻执行《劳动法》的原则。
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