工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

施工阶段性的质量事中控制阶段 内容

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

1)完善材料、工序质量控制,把影响质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

2)严格工序间交接检查,做好各项隐蔽工程验收工作,加强交接检查验收制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,以确保各分部工程质量达到目标规定的要求。

3)对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准进行检查、验收,达不到要求,坚决予以返工或整改。

4)审核设计变更和图纸修改。

5)杜绝发生隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等事件发生。

课程推荐

  • 优惠不断,施工技能课程五折
  • 【超值预售】施工前期准备技能汇总
  • 施工现场总平面布置要点详解
发布:2007-11-16 14:07    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件