现场机械设备管理
1、建立健全机械设备的使用制度
(1)实行定机、定人、定岗位责任的三定制度。它是人机固定的岗位责任制度。
(2)操作证制度。凡上岗操作机械设备人员,必须经过技术培训,经考试合格发给操作证后,才能上机操作。
(3)交接班制度。上班作业人员应向接班人员交待设备的运转情况,故障的处理记录等;接班人员应全面检查设备的状况,发现疑问要及明提出,以分清责任,保证设备正常运转。
(4)奖罚制度。定期对机械设备的使用状况进行检查、评比,根据评比结果实施奖罚,以鼓励先进,鞭策后进。
2、严格执行机械设备使用中的技术规定
(1)机械设备的技术试验规定。凡是新购进、新制造和重新安装的机械,都必须经过检查、保养、试运转、鉴定(统称为技术试验),合格后才能正式投入使用。
(2)机械设备走合期的规定。其目的就是使机械零件磨合良好,增强零件的耐用性,提高机械运行的可靠性和经济性,延长大修间隔期和使用寿命。
(3)季节性使用机械设备的规定。建筑机械多数是在露天作业,受气候影响大,特别是冬季应采取相应的技术措施,如预热保温、换用冬季润滑油等。
3、建立机械设备技术档案
(1)机械设备的原始技术文件;
(2)机械技术试验和验收记录,交接清单;
(3)机械设备的运转记录、消耗记录;
(4)机械设备的历次主要修理和改装记录及有关资料;
(5)机械设备的事故分析记录及有关资料。
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